O QUE É AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS? - TECNOLOGIA - 2024

A automação de processos é definida pela Ford Motor Company como a arte de aplicar dispositivos mecânicos para realizar tarefas sincronizadas com a equipe de produção.

Isso permite que a cadeia produtiva seja total ou parcialmente controlada por meio de mesas de controle localizadas em pontos estratégicos da empresa.

A automação de processos também pode ser entendida como a reposição da força de trabalho por meio do uso de máquinas. Visa facilitar o dia a dia de uma empresa.

Ao aplicar a automação de processos em uma empresa, a produtividade é aumentada, o custo de produção é reduzido e, portanto, o custo do produto no mercado é reduzido.

Isso não significa que a empresa perca, pelo contrário, agora vende mais porque produz mais, o que lhe permite vender a um preço acessível ao cliente. No tempo que levou para fazer um produto, agora centenas ou mais podem ser feitos

A automação de processos também se refere aos sistemas que não se destinam à fabricação.

Esses dispositivos programados que podem funcionar de forma semi-independente do controle humano. Por exemplo: pilotos automáticos e sistemas de posicionamento global (GPS).

História da automação de processos

A automação de processos originalmente referia-se ao controle de processos industriais e com o tempo foi adaptada a outras atividades não relacionadas à produção.

Sempre se pautou na busca pela inovação para aumentar a força econômica. Ela data do século 18 e se intensificou com o início da revolução industrial.

Durante este período o ser humano começou a criar máquinas e ferramentas que facilitavam a realização de tarefas difíceis e repetitivas para aumentar a produção.

Entre eles está a criação do tear automático, patenteado em 1801 por Joseph Marie Jacquard. Com o passar dos anos, a automação se espalhou e, no dia 20, a maioria das indústrias já havia adotado essa forma de trabalhar.

No entanto, a automação ainda era realizada em pequena escala. Ele usava mecanismos simples para realizar as tarefas simples da indústria de manufatura.

Agora, a automação começa a ter mais boom quando é utilizada na indústria automotiva, especificamente na Ford Motor Company.

A automação foi usada pela Ford Company para competir no mercado, fazendo com que sua empresa produzisse mais automóveis do que seus concorrentes e, produzindo mais, eles podiam ajustar seus preços para que fossem acessíveis à comunidade.

A empresa Ford conseguiu automatizar o processo de produção por meio da utilização da divisão de tarefas, da especialização da mão de obra e da inclusão de máquinas.

Com o passar do tempo, as demais empresas começaram a usar a ideia da Ford e a adaptá-la aos avanços tecnológicos da época.

Fases de automação de processos

A automação de processos como é conhecida hoje teve que passar por diferentes fases, quais sejam: a divisão do trabalho, a mecanização e o feedback. Cada um deles será detalhado a seguir.

A divisão do trabalho

A divisão do trabalho consiste em separar um processo de fabricação em pequenas tarefas. Surgiu no século 18 e permitiu o aumento da produtividade.

A divisão do trabalho tornava os trabalhadores autômatos, pois eles realizavam apenas uma tarefa durante toda a jornada de trabalho.

Mecanização

Com o passar dos anos, ao ver os resultados obtidos com a divisão do trabalho, as empresas começaram a buscar novas formas de aumentar sua produtividade e aumentar seus lucros.

Por isso, são projetadas e criadas máquinas capazes de realizar as atividades do homem para incorporá-las ao processo produtivo. Com eles evitam-se os erros humanos e cria-se um sistema de trabalho que não precisa de tanto descanso.

A mecanização, por um lado, deslocou a mão-de-obra não qualificada e, por outro, deu lugar à especializada. Era preciso que ela pudesse fazer a manutenção das máquinas.

Comentários

O feedback é um elemento essencial na automação de processos. Refere-se à capacidade dada às máquinas de realizar autocorreção.

Objetivos da automação de processos

-Minimize os tempos de produção.

-Use processos repetitivos para aumentar a produtividade.

-Reduzir os custos de fabricação.

-Redução de erros humanos.

Desvantagens

A automação de processos consiste na utilização de um sistema capaz de executar ações estabelecidas em um determinado espaço e tempo, sem a necessidade de intervenção humana ou com intervenção mínima do ser humano.

Influenciou o aumento do desemprego, pois substituiu a força de trabalho por máquinas.

Outra desvantagem é a dependência tecnológica das empresas.

Vantagem

- Aumento da produção das empresas.

- Permite a redução dos custos de produção.

- Influencia a redução da poluição e do impacto no meio ambiente. A maioria das empresas está procurando criar sistemas de automação ecológicos. No entanto, algumas empresas não cumprem integralmente os cuidados com o meio ambiente.

- Permite o uso racional e eficiente da matéria-prima.

- A automação de processos também é usada para aumentar a segurança do trabalhador e proteger as instalações.

- Aumentar os lucros da empresa.

- Permite que os produtos fiquem à disposição de um maior número de pessoas.

- É adaptável às mudanças tecnológicas.

Referências

1. O que é automação de processos?, Obtido em 12 de outubro de 2017, em abb.com
2. Automação de processos de negócios, recuperado em 12 de outubro de 2017, em wikipedia.org
3. Automação de processos, recuperado em 12 de outubro de trailhead.salesforce.com
4. Linha de montagem, recuperada em 12 de outubro de wikipedia.org
5. Inovação: 100 anos da linha de montagem móvel, recuperado em 12 de outubro de 2017, em corporate.ford.com
6. Reinventando a manufatura com as tecnologias mais recentes, recuperado em 12 de outubro de 2017, em Automation.com