DEPURANDO IDEIAS: TÉCNICAS, IMPORTÂNCIA E EXEMPLOS - VOCABULÁRIO DE CULTURA - 2025

A depuração de ideias é um processo usado para distinguir entre boas ideias e aquelas que não são. É utilizado principalmente na área de empresas e negócios para evitar o investimento de grande quantidade de capital em um produto que não será lucrativo. No entanto, pode ser extrapolado para muitas outras áreas.

Ferramentas foram desenvolvidas ao longo dos anos que tornam o processo de brainstorming simples. Os mais importantes são a triagem, a abordagem sistemática e a análise de custo-benefício. Cada uma dessas três ferramentas pode ser usada em diferentes contextos; a escolha de um vai depender dos interesses de cada empresa.

Porém, ao desenvolver um novo produto ou propor um novo plano de ação, é fundamental que um dos três métodos seja executado para evitar grandes perdas de dinheiro e tempo.

Técnicas de depuração de ideias

Embora existam muitas técnicas que podem ser usadas para refinar ideias, as mais conhecidas e utilizadas são a triagem, a abordagem sistemática e a análise de custo-benefício. A seguir, veremos brevemente em que consiste cada um deles.

Peneirar

Peneirar é uma ferramenta que consiste em classificar uma série de ideias que se deseja verificar. Estes são classificados tendo em conta a atratividade que apresentam para a empresa e a criatividade com que são concebidos.

Dependendo dessas características e das necessidades que a empresa tem de cobrir, as ideias que pior atendam aos requisitos descritos antes da triagem serão descartadas. Portanto, é uma ferramenta muito útil para escolher o melhor entre um grupo de ideias de forma rápida e eficiente.

No entanto, a peneiração apresenta alguns problemas característicos, com os quais é necessário ter cuidado ao aplicar a ferramenta:

Omissão

Essa falha ocorre quando, ao classificar as ideias a serem testadas, aquela que poderia ter sido boa e útil é descartada prematuramente em favor de outras que não são tão adequadas às necessidades da empresa.

Comissão

O problema oposto ao anterior ocorre quando uma ideia é escolhida como superior que na realidade não atenderá as necessidades da empresa. Na prática, os dois tipos de erros geralmente ocorrem ao mesmo tempo.

Abordagem sistemática

A abordagem sistemática é outra das ferramentas mais utilizadas para o processo de brainstorming. Consiste em um processo lógico com uma série de etapas pré-determinadas usadas para escolher o plano de ação mais adequado e as idéias mais úteis da maneira mais rápida e eficiente possível.

Para realizar um processo de abordagem sistemática é necessário seguir as seguintes etapas:

Identificação do problema

Para começar a depurar ideias, é necessário explorar exaustivamente o que se deseja alcançar, o que foi feito até agora e a situação atual. Sem essa etapa, é impossível encontrar boas alternativas.

Determine ideias possíveis

Depois de decidir o que deseja alcançar, você deve considerar as opções disponíveis para alcançá-lo. Nesse ponto, não é necessário que as ideias sejam perfeitas: ter um bom número delas importa mais do que sua viabilidade.

Selecione uma alternativa

Dentre todas as ideias coletadas no ponto anterior, aquela que se acredita funcionar melhor é escolhida. Os critérios para isso podem ser diversos, desde econômicos a esteticamente atraentes, dependendo das necessidades da empresa.

Colocando em prática a ideia escolhida

Depois de escolhido um plano de ação, ele precisa ser totalmente executado e implementado.

Examine os resultados alcançados

Obtidos os primeiros resultados, o próximo passo é utilizá-los como feedback, para que se aprenda mais sobre se a ideia escolhida foi a certa ou se, ao contrário, o processo deve ser reiniciado.

Revisão e mudança no plano

A menos que os resultados desejados tenham sido alcançados da primeira vez, será necessário revisar as diferentes partes do plano e escolher uma nova ideia ou uma forma diferente de implementar a atual.

Análise de custo-benefício

Ao contrário das ferramentas anteriores, esta é usada principalmente para examinar a viabilidade de uma única ideia, em vez de escolher entre várias. Portanto, é perfeitamente complementar tanto à triagem quanto à abordagem sistemática.

A abordagem da análise de custo-benefício refere-se a considerar se os resultados esperados ao aplicar a ideia serão superiores aos custos de realizá-la.

Geralmente é feito em relação aos custos econômicos, mas outros fatores como o tempo gasto ou a necessidade de treinamento do pessoal da empresa também podem ser levados em consideração.

Importância das ideias de depuração

Purgar ideias é um processo fundamental tanto para uma empresa quanto para definir nossos próprios objetivos.

Se não for feito corretamente, você corre o risco de investir muito tempo e dinheiro em um plano de ação que não nos leva ao que queremos.

Portanto, antes de começar a implementar qualquer ideia que possa envolver um custo muito alto, é necessário usar uma das três técnicas vistas acima para estudar se realmente é a melhor que temos ou se, pelo contrário, podemos trocá-la por outra. interessante.

Exemplos de perguntas em brainstorming

Algumas das perguntas mais comuns que podemos nos fazer em um processo de depuração de ideias são as seguintes:

- Existe realmente uma necessidade não atendida no mercado que será atendida com o novo produto que você deseja lançar?

- Você consegue um volume de vendas suficiente com a nova ideia para justificar sua realização?

- Essa nova ideia vai ser uma melhoria em relação aos projetos anteriores da empresa?

- A empresa possui os meios necessários para promover e comercializar seu novo produto de forma correta?

Referências

1. "Idéia e depuração de idéias" em: Idéias. Retirado em: 19 de março de 2018 de IDeas: mocmisterioideas.blogspot.com.es.
2. "Debugging ideas" em: Formação Sociocultural. Retirado em: 19 de março de 2018 de Treinamento Sociocultural: alfredo-formacionsociocultural.blogspot.com.es.
3. "Debugging ideas" em: Formação SC. Retirado em: 19 de março de 2018 do treinamento SC: formacionsc2.blogspot.com.es.
4. "Debugging ideas" em: Portfolio of Evidence. Recuperado em: 19 de março de 2018 do portfólio de evidências: sites.google.com
5. "Debugging ideas" em: Prezi. Obtido em: 19 de março de 2018 em Prezi: prezi.com.