- Tipos de recursos de negócios
- - Recursos humanos
- Eles não são propriedade da empresa
- Suas habilidades são recursos intangíveis
- Eles coordenam o resto dos recursos
- Quanto mais conhecimento, melhor pago
- Exemplos
- - Recursos financeiros da empresa
- Eles têm formas diferentes
- Eles iniciam o restante dos recursos
- Eles vêm de várias fontes
- Seu correto manejo é fundamental
- Exemplos
- - Recursos materiais
- Tangível
- Eles podem fazer parte do processo de criação de outros recursos
- Eles apóiam o processo de produção
- Exemplos
- - Recursos tecnológicos
- Exemplos
- - Recursos intangíveis
- Exemplos
- Referências
Os recursos de uma empresa são todos aqueles fatores que fornecem a uma organização os meios necessários para o desempenho da sua atividade. Esses fatores podem ser de qualquer tipo: pessoas, máquinas, dinheiro, uma tecnologia específica, entre outros.
Todos esses são itens usados em algum ponto do processo de produção. Suas funções são variadas: ser transformado em mercadoria e / ou serviço para o usuário final, participar do processo de transformação anterior e distribuir a mercadoria e / ou serviço final ao usuário final.
Além disso, os recursos de uma empresa são usados para adquirir novos recursos, para coordenar o restante dos recursos e para aumentar a produtividade da organização.
Esse tipo de recurso é dividido em cinco grupos: humanos, materiais, financeiros, tecnológicos e intangíveis.
Tipos de recursos de negócios
- Recursos humanos
O recurso mais importante em qualquer organização são as pessoas, pois são elas que controlam os demais recursos para fazer funcionar o processo de produção.
Por esta razão, as habilidades dos trabalhadores e as relações que eles mantêm entre eles são fatores especialmente significativos para alcançar o sucesso de qualquer negócio; Não importa o tipo de funcionário que seja, pois todos participam de alguma fase do processo. As principais características dos recursos humanos são as seguintes:
Eles não são propriedade da empresa
A organização pode ter controle sobre seus materiais, suas máquinas, suas infraestruturas, entre outros; no entanto, não tem propriedade sobre as pessoas. Eles oferecem suas habilidades em troca de uma remuneração financeira.
Suas habilidades são recursos intangíveis
As qualidades de cada pessoa não podem ser medidas ou pesadas. Eles só se manifestam no desenvolvimento de suas funções dentro da organização, como veremos mais adiante.
Eles coordenam o resto dos recursos
Graças às pessoas, todo o negócio pode ser iniciado; sem eles, seria impossível.
Quanto mais conhecimento, melhor pago
Alguns recursos humanos são muito escassos. Portanto, quanto mais complexo o conhecimento, melhor deve ser pago.
Exemplos
Um recurso humano é qualquer trabalhador em uma organização. Os recursos humanos abrangem todo o quadro de funcionários da empresa: do presidente ao estagiário recém-formado.
- Recursos financeiros da empresa
Simplificando, os recursos financeiros de uma empresa são a capacidade econômica que ela possui em todas as suas formas: caixa, receitas, despesas, créditos, investimentos, entre outros.
Graças a esses recursos, a organização poderá garantir a execução do restante dos recursos. Suas principais características incluem o seguinte:
Eles têm formas diferentes
Podem ser apresentados como dinheiro, créditos, títulos, ações, entre outros.
Eles iniciam o restante dos recursos
Fazem isso por meio de aquisição ou pagamento: compra de ativos fixos e variáveis (recursos materiais), pagamento de salários (recursos humanos), pagamento de créditos (recursos financeiros), desenvolvimento de novas tecnologias (recursos tecnológicos) ou melhoria do ambiente de trabalho (recursos intangivel).
Eles vêm de várias fontes
Os recursos financeiros podem provir dos próprios sócios (capital social), de subsídios estatais, da venda de produtos ou serviços, da participação de investidores ou de empréstimos, entre outras formas.
Seu correto manejo é fundamental
Isso é para podermos corrigir as despesas da empresa. Para isso, existem sistemas como o ERP (Enterprise Resource Planning), recurso tecnológico encarregado de gerenciar da melhor forma esse tipo de recursos.
Exemplos
Alguns exemplos reais podem ser dinheiro na caixa, no banco, um empréstimo contraído pelo banco para financiar a compra de um veículo, ou ações da empresa.
- Recursos materiais
Os recursos materiais são compostos por todos os ativos tangíveis disponíveis para a organização, como máquinas, imóveis, veículos, suprimentos de escritório, equipamentos de informática, matérias-primas ou estoque em depósito. Seus recursos mais importantes são detalhados a seguir:
Tangível
Isso significa que eles podem ser vistos, tocados ou medidos.
Eles podem fazer parte do processo de criação de outros recursos
Isso pode ser feito diretamente (máquinas, equipamentos de informática, etc.) ou indiretamente (terrestre, veículos, etc.).
Eles apóiam o processo de produção
Podem ajudar a gerar da melhor forma possível o processo produtivo (como papel de papelaria ou combustível), ou ainda podem ser parte essencial do produto final (como matéria-prima).
Exemplos
Se tomarmos o exemplo de uma fábrica de roupas, seus recursos físicos poderiam ser a própria fábrica (propriedade), a máquina de fazer camisetas (máquinas), a van de entrega (veículo) e todas as roupas disponíveis no depósito (estoque).
- Recursos tecnológicos
A tecnologia é uma parte muito importante dos recursos de uma empresa. Aqui estão os sistemas e processos que fazem parte da atividade e que servem para armazenar recursos intangíveis.
Podem ser sistemas de gestão de TI, desenvolvimento de tecnologias proprietárias, serviços de telefonia, servidores de dados ou patentes de tecnologia, entre outros. As características mais relevantes são as seguintes:
- Recursos tecnológicos armazenam e gerenciam recursos intangíveis.
- Aumentar a eficácia da organização.
- Geralmente são gerenciados por departamentos de TI (Tecnologia da Informação).
- A sua implementação tem influência decisiva na utilização de outros recursos.
Exemplos
Entre os exemplos mais relevantes estão os famosos CRM ou CMS (sistemas de gerenciamento de computador), software proprietário criado pela empresa (desenvolvimento de tecnologias proprietárias) ou um sistema de gerenciamento de banco de dados (RDBMS).
- Recursos intangíveis
Embora esses recursos às vezes sejam deixados de fora das classificações, eles estão cada vez mais sendo levados em consideração; Isso porque são os recursos que fazem a diferença entre uma empresa medíocre e uma empresa eficaz e de sucesso.
Como o nome sugere, eles não podem ser percebidos pelos sentidos; ou seja, eles não podem ser tocados, vistos ou medidos, o que às vezes torna difícil de gerenciar.
Alguns desses recursos são o conhecimento da equipe, a confiança entre os funcionários, a imagem da marca, as rotinas que são realizadas no ambiente de trabalho e o trabalho em equipe. Suas principais características são:
- Eles não podem ser percebidos pelos sentidos.
- Difícil de medir e quantificar
- Eles fazem a diferença entre o sucesso e o fracasso.
- Podem ser desenvolvidos e aprimorados.
- Geralmente, eles precisam ser combinados com outros fatores para funcionar.
Exemplos
- Ter uma equipe multidisciplinar e coesa (conhecimento, trabalho em equipe).
- A existência de plena confiança entre os trabalhadores, facilitando a comunicação (confiança).
- Que você estabeleceu uma rotina (rotinas) flexível e confortável.
- Que a marca seja vista com bons olhos pelos consumidores (imagem de marca).
Referências
- LosRcursosHumanos.com (2017). LosRcursosHumanos.com. Obtido em losrecursoshumanos.com
- Oliveras, E.-F. (sf). group-pya.com. Obtido em blog.grupo-pya.com
- Miller, GT e S. Spoolman (2011). Vivendo no meio ambiente: princípios, conexões e soluções. Belmont: Brooks, Cole, 17ª ed
- The Balance (2017). Além de contratar e despedir: o que é gerenciamento de RH?
- Mathis, RL; Jackson, JH (2003). Gestão de Recursos Humanos. Thomson.