AS 5 FUNÇÕES MAIS IMPORTANTES DE UM LÍDER - TRABALHO - 2025

Algumas das funções de um líder são planejar, delegar tarefas e alcançar metas ou objetivos. Um líder é uma pessoa que lidera um grupo, organização ou país.

Também pode ser definido como "o indivíduo que constantemente exerce mais impacto do que os outros na direção de uma atividade em grupo".

Para ser um bom líder é necessário ter algumas competências específicas, como saber comunicar, ter motivação e flexibilidade, entre outras.

A eficácia de um líder pode ser medida pelo número de objetivos alcançados ou pelo número de pessoas que o seguem.

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As 5 funções principais de um líder

1- Faça o planejamento

Por meio do planejamento, será definida a forma como a meta será alcançada. Ou seja, as ações e etapas a seguir destinam-se a resolver qualquer problema identificado.

Para a elaboração desse plano, deve-se levar em consideração o ambiente e os fatos, externos e internos, que podem afetar os objetivos traçados. O ponto de partida é o momento ou situação atual.

Com o cumprimento das atividades estabelecidas no planejamento, a equipe de trabalho costuma se fortalecer.

2- Pegue

Trata-se de selecionar as decisões para alcançar os objetivos ou resolver um conflito.

Para resolver o problema, o líder precisa analisar os dados, examinar as alternativas, trocar informações e determinar o curso de ação.

3- Delegado

Para delegar é necessário atribuir atividades a outra pessoa. Isso também tem a ver com aceitar que não existe uma maneira única de fazer as coisas e que as pessoas têm perspectivas diferentes sobre o que está sendo feito.

Uma vez delegado, os esforços se multiplicam para alcançar o resultado desejado.

4-

Os líderes definem os objetivos que a organização ou equipe deve alcançar. Portanto, uma das principais funções dos líderes é cumprir esses compromissos.

As metas geralmente são planejadas a curto, médio e longo prazo.

5- Dar suporte e avaliação

No caso de apoio, refere-se à ajuda que o líder pode oferecer durante o processo de planejamento e alcance dos objetivos.

Avaliação é o processo não só de controle, mas de aprendizagem e troca de experiências, levando em consideração o que foi planejado e o que possibilitou ou não atingir as metas.

Com a avaliação dos resultados obtidos, podem ser obtidas informações e medidos dados para analisar o cumprimento de cada um dos objetivos planeados. Com essas conclusões, um feedback eficaz é obtido.

Referências

1. Kogan Page Publishers, "Develop Your Leadership Skills", John Adair, 03 de março de 2013.
2. SAGE, "Leadership: Theory and Practice", Peter G. Northouse, 2010.
3. Kogan Page Publishers, “Leadership MBA masterclass series”, Philip Sadler, 2007.
4. "Características distintivas da cultura maia" (julho de 2007) em: História na rede: maias. Obtido em 8 de maio de 2017 em History on the Net: historyonthenet.com.
5. Greenwood Publishing Group, “Leadership for the Twenty-first Century”, 1993, Joseph Clarence Rost.