- Principais benefícios do planejamento estratégico
- Adaptação proativa à mudança
- Criação de equipes de trabalho altamente eficientes
- Aperfeiçoando o processo de tomada de decisão
- Melhor uso de tempo e recursos
- Criação de uma estrutura para comunicação interna
- Referências
Alguns dos benefícios do planejamento estratégico são a adaptação proativa à mudança, a criação de equipes de trabalho eficientes ou a melhoria da tomada de decisões. Em geral, com um planejamento estratégico adequado, há melhores resultados organizacionais de longo prazo.
Isso é definido como um processo sistemático no qual uma visão para o futuro é traduzida em metas ou objetivos amplamente definidos. Também envolve projetar uma sequência de etapas para alcançá-los.
Ao contrário do planejamento de longo prazo, o planejamento estratégico começa com o fim desejado e retorna ao estado atual.
Também contrasta com o planejamento tático, pois é muito mais abrangente e flexível. Ao contrário disso, não se concentra em objetivos intermediários precisamente definidos e com meios previamente determinados.
Principais benefícios do planejamento estratégico
Adaptação proativa à mudança
Hoje a mudança está acontecendo de forma mais rápida e ampla do que nunca. Isso pode afetar muitas organizações e colocar sua sobrevivência em risco a médio e longo prazo.
Um dos benefícios do planejamento estratégico é que ele ajuda os líderes de forma criativa e inteligente a enfrentar os desafios colocados pela incerteza da mudança.
Dessa forma, as atividades de gestão estratégica são projetadas para transformar um plano estático em um sistema que fornece informações de desempenho estratégico para a tomada de decisões.
Essa flexibilidade permite que o plano evolua e cresça conforme as circunstâncias mudam.
Criação de equipes de trabalho altamente eficientes
Outro benefício do planejamento estratégico, apoiado na gestão estratégica, é que ele ensina as equipes executivas a funcionar como uma equipe altamente eficaz, participando da construção e do suporte do plano estratégico.
Assim, o fato de envolver cada membro da equipe no planejamento reforça o compromisso com o cumprimento das metas e objetivos da organização.
Isso permite que o desempenho individual e do grupo seja maximizado, o que, por sua vez, aumenta sua eficácia e responsabilidade.
Aperfeiçoando o processo de tomada de decisão
O processo de planejamento estratégico envolve a tomada de decisões difíceis. Isso representa uma oportunidade para as organizações refinarem seus processos de tomada de decisão.
O planejamento envolve a alta administração, a administração e, em geral, todas as pessoas com responsabilidades gerenciais.
Portanto, um dos benefícios do planejamento estratégico é que ele se torna uma oportunidade de reunir a organização em torno das metas de negócios e refinar a forma como as decisões são tomadas.
Melhor uso de tempo e recursos
Todas as organizações têm limites de tempo, recursos financeiros e recursos humanos.
O planejamento estratégico pode determinar a melhor maneira de dispor desses recursos e fazer o melhor uso deles.
Nessa perspectiva, é necessário que todos os gastos da organização sejam avaliados para determinar como irão contribuir para o alcance dos resultados-chave.
Criação de uma estrutura para comunicação interna
Um dos grandes benefícios do planejamento estratégico é promover a criação de uma estrutura de comunicação interna.
Por meio de uma comunicação eficaz, as diferenças são negociadas e os interesses alinhados para alcançar o consenso.
A comunicação interna eficaz garante que os membros da organização trabalhem de forma colaborativa para atingir os objetivos estratégicos definidos.
Além disso, ajuda a desenvolver uma cultura coesa e oferece as ferramentas necessárias para a tomada de decisões corretas e alinhadas aos objetivos da organização. Todos os itens acima aumentam a eficiência e a produtividade.
Referências
- Planejamento estratégico (s / f). Dicionário de negócios. Recuperado de businessdictionary.com.
- Haines, S. (2016). A abordagem do pensamento sistêmico para o planejamento e gestão estratégica. Nova York: CRC Press.
- Saffold, G. (2005). Planejamento Estratégico: Liderança pela Visão. Nairobi: Evangel Publishing House.
- O que é planejamento estratégico? (s / f). Instituto Balanced Scorecard. Recuperado de balancedscorecard.org
- Cassidy, C., Kreitner, B. e VanHuss, S. (2014). Gestão administrativa: preparando as pessoas para o sucesso. Connecticut: Cengage Learning.
- Huttner, N. (2013, 26 de novembro). Em profundidade: como a abordagem certa para o planejamento estratégico pode aumentar a capacidade. Redstone. Disponível em www.redstonestrategy.com.