- Caracteristicas
- Sistemas de absorção de custos
- Custeio por ordem de serviço
- Custos de processo
- Custeio baseado em atividades (ABC)
- Vantagens e desvantagens
- Emissão de relatórios oficiais a terceiros
- Desvantagens
- Exemplo
- Informações detalhadas sobre produção e vendas para os meses de março e abril
- Primeira etapa: cálculo dos custos totais de produção por produto
- Segunda etapa: cálculo do estoque e valor da produção
- Terceira etapa: despesas gerais de produção fixas absorvidas abaixo ou acima
- Etapa quatro: cálculo do benefício com absorção de custos
- Referências
O custo de absorção, também chamado de custo de absorção total, é um método de custeio de gestão contábil que cobra todos os custos associados à fabricação de um determinado produto. Esse método envolve o uso de custos diretos totais e custos indiretos associados à fabricação de um produto como base de custo.
Os custos diretos associados à fabricação de um produto incluem os salários dos trabalhadores que fabricam diretamente o produto, as matérias-primas usadas para fazer o produto e todos os custos indiretos, como custos de serviços públicos usados para fazer um produto. produtos.
O custo de absorção também é chamado de custo total, pois todos os custos - incluindo despesas gerais - são incluídos como custo do produto.
Ao contrário do outro método alternativo de custeio, denominado custeio direto, os custos indiretos são alocados a cada produto fabricado, independentemente de ele ser vendido ou não.
Caracteristicas
- O custeio absorvente implica na distribuição dos gastos gerais por todas as unidades produzidas em um determinado período. Em vez disso, o custeio direto agrupa a soma de todas as despesas gerais e relata essa despesa como uma linha separada.
- Determine um custo unitário de despesas gerais a ser atribuído aos produtos.
- É diferente de outros métodos de custeio, pois também leva em consideração despesas fixas de fabricação (como aluguel de fábrica, utilidades, depreciação, etc.).
- A absorção de custos resultará em duas categorias de despesas gerais: as aplicáveis ao custo das mercadorias vendidas e as aplicáveis ao inventário.
Sistemas de absorção de custos
Custeio por ordem de serviço
A estimativa de custo é atribuída ao produto em lote (um conjunto não repetido de várias unidades de produção).
Custos de processo
O cálculo do custo é atribuído ao produto de forma sistemática, uma vez que não há lotes.
Custeio baseado em atividades (ABC)
O cálculo do custo atribuído ao produto final é retirado de todos os itens de custo e despesa.
Vantagens e desvantagens
- O custo de absorção leva em consideração todos os custos de produção, não apenas os custos diretos, como o faz o custo direto. Inclui os custos fixos de funcionamento de uma empresa, como salários, aluguel de instalações e contas de serviços públicos.
- Identificar a importância dos custos fixos gerais envolvidos na produção.
- Apresenta menor flutuação do lucro líquido em caso de produção constante, mas com vendas oscilantes.
- Gera uma situação única em que, ao fabricar mais unidades, aumenta o lucro líquido. Isso ocorre porque os overheads são distribuídos entre todas as unidades fabricadas; a sobrecarga por unidade diminuirá no custo das mercadorias vendidas à medida que mais itens são produzidos.
- Como os ativos permanecem nos livros da empresa ao final do período, a absorção de custos reflete os custos fixos atribuídos aos itens no estoque final.
Emissão de relatórios oficiais a terceiros
Uma das principais vantagens de escolher usar o custeio absorvente é que ele está em conformidade com os Princípios Contábeis Geralmente Aceitos (GAAP) e é obrigatório para relatar ao Serviço de Receita Interna (IRS).
Mesmo que uma empresa opte por usar o custeio direto para seus fins contábeis internos, ela ainda terá que calcular o custeio absorvente para declarar impostos e emitir outros relatórios oficiais.
Isso resultará em uma contabilidade mais precisa em relação ao estoque final. Além disso, mais despesas são contabilizadas em produtos não vendidos, o que reduz as despesas reais relatadas. Isso resulta em um lucro líquido maior sendo calculado quando comparado ao cálculo do custeio direto.
Eles fornecem à empresa uma imagem mais precisa da lucratividade do que o custo direto, se os produtos não forem vendidos durante o mesmo período contábil em que são fabricados.
Pode ser importante para uma empresa que aumenta sua produção muito antes de um aumento sazonal esperado nas vendas.
O uso de absorção de custos pode ser particularmente crítico para pequenas empresas que muitas vezes não têm reservas financeiras. Essas empresas não podem se dar ao luxo de ter prejuízos ou vender produtos sem ter uma ideia de como contabilizar as despesas gerais.
Desvantagens
É difícil levar em conta todas as despesas gerais fixas de fabricação para calcular o preço unitário a ser atribuído aos produtos.
- Pode fazer com que o nível de lucratividade de uma empresa pareça melhor do que em um determinado período contábil, porque todos os custos fixos não são deduzidos da receita, a menos que todos os produtos manufaturados da empresa sejam vendidos. Além de distorcer a demonstração de lucros e perdas, isso pode enganar a administração.
- Uma vez que a absorção de custos enfatiza o custo total (tanto variável quanto fixo), não é útil para a administração usá-lo para tomar decisões de eficiência operacional, ou para controlar ou planejar.
- Não fornece uma análise de custo e volume tão boa quanto o custo direto. Se os custos fixos são uma parte especialmente grande dos custos totais de produção, é difícil determinar as variações nos custos que ocorrem em diferentes níveis de produção.
- Uma vez que a absorção de custos inclui despesas gerais, é desfavorável quando comparado ao custo direto ao tomar decisões de preços incrementais. O custo direto inclui apenas os custos extras de produção da próxima unidade incremental de um produto.
Exemplo
A Organização X produz e vende apenas o produto Y. As seguintes informações financeiras são conhecidas sobre o produto Y:
Preço de venda por peça: $ 50.
Custos de material direto por produto: $ 8.
Custos de mão de obra direta por produto: $ 5.
Custos de produção gerais variáveis por produto: $ 3.
Informações detalhadas sobre produção e vendas para os meses de março e abril
Não houve estoque inicial em março. Os custos indiretos fixos agora estão orçados em $ 4000 por mês e foram absorvidos pela produção. A produção regular é de 400 peças por mês.
Os custos adicionais são:
- Custos fixos para vendas: $ 4000 por mês.
- Custos de administração fixos: $ 2.000 por mês.
- Custos variáveis de vendas (comissão): 5% da receita de vendas.
Primeira etapa: cálculo dos custos totais de produção por produto
Segunda etapa: cálculo do estoque e valor da produção
Terceira etapa: despesas gerais de produção fixas absorvidas abaixo ou acima
Etapa quatro: cálculo do benefício com absorção de custos
Referências
- Investopedia (2018). Custeio por absorção. Retirado de: investopedia.com.
- Vincent van Vliet (2018). Custeio por absorção. Toolshero. Retirado de: toolshero.com.
- Ferramenta de Relatório Financeiro Internacional (2018). Custeio por absorção. Retirado de: readyratios.com.
- Investopedia (2018). Quais são algumas das vantagens e desvantagens do custeio por absorção? Retirado de: investopedia.com.
- Sanskriti Singh (2018). Custeio por absorção: significado, vantagens e desvantagens. Notas contábeis. Retirado de: accountingnotes.net.