PROGRAMA DE PRODUÇÃO: COMO É FEITO E EXEMPLO - DUDAS - 2025

O cronograma de produção é a atividade em que todos os recursos que são utilizados para as atividades de produção, sejam matéria-prima, capital, mão de obra, logística e qualquer outra atividade, são alocados em um período de tempo e programados em um calendário com atividades de produção.

Este programa identifica quais recursos seriam consumidos em qual etapa da produção e de acordo com as estimativas é feito um cronograma para que a empresa não fique sem recursos no momento da produção.

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Este plano quantifica os processos, peças e outros recursos significativos para otimizar a produção, identificar gargalos e antecipar necessidades e produtos acabados.

Usar uma programação de produção ajuda a evitar escassez de recursos, acelerações caras, programações de última hora e alocação ineficiente de recursos.

O cronograma de produção era tradicionalmente feito manualmente, em papel. Então, as organizações começaram a usar planilhas e agora existem vários softwares disponíveis para isso.

Em que consiste?

A programação de produção é o calendário de utilização de recursos e processos exigidos por uma empresa para produzir bens ou prestar serviços.

Converta a demanda do cliente (ordens de venda) em um plano de manufatura usando ordens planejadas, em um verdadeiro ambiente de programação de componentes.

O objetivo do cronograma de produção é mantê-lo fluindo. Ele ajusta a força de trabalho e o fluxo do processo para o uso normal dos recursos da empresa, com tempo de inatividade e gargalos mínimos, e um nível de produção consistente com todos os recursos colocados no processo.

Uma empresa típica modificará sua programação de produção em resposta a grandes pedidos de clientes, para acomodar a mudança de recursos, reduzir custos e aumentar a eficiência geral da produção.

Entradas e saídas

As entradas do cronograma de produção podem incluir previsão de demanda, custos de produção, quantidade de estoque, necessidades do cliente, andamento do estoque, suprimento, tamanho do lote, prazo de entrega de produção e capacidade.

As saídas podem incluir quantidades a serem produzidas, níveis de pessoal, quantidade disponível a ser prometida e saldo disponível projetado. As saídas podem ser usadas para criar uma programação de planejamento de necessidades de materiais.

Importância

Uma programação de produção pode ser necessária para que as organizações sincronizem suas operações e sejam mais eficientes. Em última análise, um programa de produção eficaz servirá para:

- Fornecer aos departamentos de produção, planejamento, compras e administração informações para planejar e controlar a manufatura.

- Vincule o planejamento e a previsão de negócios gerais a operações detalhadas

- Treine os profissionais de marketing para assumir compromissos legítimos de entrega para depósitos e clientes.

- Aumentar a eficiência e precisão da fabricação de uma empresa.

- Planejamento da capacidade de produção polonesa.

Como elaborado?

No cronograma de produção, o processo começa com a identificação da data de vencimento e, em seguida, retorna à data atual. Os gargalos do processo são identificados no processo.

O cronograma de produção leva em consideração todas as restrições, como capacidade, mão de obra, estoque e desempenho da fábrica, buscando otimizar seu uso.

Liste as atividades

Uma lista de todas as atividades no processo de produção é compilada, mostrando a quantidade de tempo que cada atividade leva e a data de início mais próxima possível.

É indicado se cada tarefa pode ser executada em paralelo a outras tarefas, ou se é sequencial para a conclusão com sucesso de uma atividade anterior.

Configure o gráfico

Uma grande folha de papel ou um quadro negro é usado para traçar o esboço da mesa. As colunas são criadas para representar intervalos de tempo, como horas, dias ou semanas, dependendo de quanto tempo os produtos levam para serem fabricados.

Por exemplo, itens de vestuário podem exigir intervalos de uma hora, enquanto a construção de móveis pode exigir intervalos diários ou semanais.

Uma barra é desenhada ou notas adesivas são usadas para representar cada tarefa, começando na hora de início e terminando após o tempo que leva.

As atividades que dependem da conclusão de outras são programadas em ordem sequencial. Tarefas que são realizadas ao mesmo tempo que outras são programadas em paralelo, uma abaixo da outra.

Analise a programação

Cores diferentes são usadas para destacar tarefas atribuídas a equipes ou indivíduos específicos. As linhas pontilhadas são desenhadas em vermelho para indicar o caminho crítico do processo de produção. Isso destaca as principais atividades que a equipe de produção deve realizar para produzir os bens.

Por exemplo, se dois produtos diferentes devem ser fabricados para produzir o item acabado, o caminho crítico vai desde a data de início do primeiro item, através do processo de produção, e termina com a produção do último item ou a montagem do produto final..

Monitore o processo

O tempo gasto por cada tarefa na programação de produção deve ser monitorado, comparando-o com o gráfico de Gantt.

Modifique a tabela quando necessário, alterando a linha do tempo de acordo com o desempenho real.

As tarefas sequenciais são alteradas de acordo, para garantir que a data de conclusão seja precisa.

Se as alterações que afetam a data de término forem inaceitáveis, as tarefas que precisam ser aceleradas para compensar os atrasos são identificadas. Dessa forma, você pode cumprir a data de término.

Exemplo

Suponha que a empresa XYZ precise produzir o produto A para atender sua demanda mensal. O cronograma de produção de uma semana para fazer tal produto é mostrado na tabela:

Normalmente são usados ​​intervalos de tempo semanais. O horizonte de tempo coberto pelo programa de produção depende das características do produto e dos prazos de entrega.

Deve produzir 182 produtos A diariamente para atender em novembro de 2018, com 22 dias úteis, uma demanda de 4.000 unidades.

Plano de produção e cronograma de produção

O fluxograma do plano de produção e programação de produção é mostrado na figura a seguir.

O plano determina o nível de operações que busca equilibrar a demanda do mercado com os recursos de materiais, mão de obra e equipamentos da empresa.

Uma programação de produção converte o plano em um número específico de produtos acabados que serão produzidos em um determinado período de tempo. É a entrada básica para o planejamento de necessidades de material.

Portanto, a programação de produção é um pré-requisito para o planejamento de capacidade.

Referências

1. Wikipedia, a enciclopédia livre (2018). Programa mestre de produção. Retirado de: en.wikipedia.org.
2. Mba Skool (2018). Programação de produção. Retirado de: mbaskool.com.
3. Tracey Sandilands (2018). Um formato para planejamento de produção. Pequena empresa - Chron. Retirado de: smallbusiness.chron.com.
4. Bdc (2018). O que faz um bom plano de produção? Retirado de: bdc.ca.
5. Wisdom Jobs (2018). Programação Mestre de Produção (MPS) Gestão de Produção e Operações. Retirado de: sabedoriajobs.com.