CUSTEIO DIRETO: RECURSOS, BENEFÍCIOS E EXEMPLOS - DUDAS - 2025

O custo direto é uma forma de análise de custos utilizando apenas custos variáveis ​​para a tomada de decisões. Não considera os custos fixos, uma vez que se pressupõe que estejam associados ao momento em que incorreram. Este método é uma ferramenta prática em que o cálculo de custos é usado para decidir sobre o planejamento de produção e vendas.

A justificativa para tratar os custos fixos de fabricação como despesas é que a empresa incorreria em tais custos, estando a planta em produção ou ociosa. Portanto, esses custos fixos não estão especificamente relacionados à fabricação de produtos.

O conceito de custeio direto é extremamente útil para a tomada de decisões de curto prazo, mas pode levar a resultados prejudiciais se usado para a tomada de decisões de longo prazo, pois não inclui todos os custos que devem ser aplicados em uma decisão de longo prazo.

O cálculo de custos direto (materiais e mão de obra) trata de fornecer rapidamente uma visão geral para que você possa realizar um cálculo de custos ou indicador de custos.

Caracteristicas

- O custo direto separa os custos indiretos de fabricação em fixos e variáveis. Custos variáveis ​​- custos que aumentam com o volume de produção - são tratados como custos do produto; e os custos fixos - custos que não variam com o volume de produção - são considerados despesas do período.

- São incorridas despesas fixas, como aluguel, depreciação, salário, etc., mesmo que não haja produção. Portanto, não são considerados custos do produto e são tratados como despesas do período. Não são transferíveis para o período seguinte, pois não estão incluídos nos estoques.

- Não mostra diferenças no custo de produção por unidade se houver flutuações na produção.

- Pode fornecer informações mais precisas para os tomadores de decisão, uma vez que os custos estão mais bem vinculados aos níveis de produção.

- Use o resultado da margem de contribuição da seguinte forma:

Vendas - despesas variáveis ​​= margem de contribuição - despesas fixas = lucro líquido, com base no número de unidades vendidas.

Vantagens e desvantagens

Vantagem

- É de grande ajuda para a gestão de uma organização quando é necessário tomar decisões quanto ao controle de custos.

- É muito útil como ferramenta de análise. Ele não contém a alocação de despesas gerais, o que não é apenas irrelevante para muitas decisões de curto prazo, mas pode ser difícil de explicar para alguém que não conhece contabilidade.

- O cálculo de custos direto é muito útil para controlar os custos variáveis, porque você pode criar um relatório de análise de variância que compara o custo variável real com o custo variável estimado por unidade. Os custos fixos não estão incluídos nesta análise, uma vez que estão associados ao período em que são incorridos, pois não são custos diretos.

- A alocação de despesas gerais pode levar muito tempo para ser concluída, portanto, é comum evitar a alocação de despesas gerais quando relatórios externos não são necessários.

- Útil para delinear a mudança nos ganhos conforme o volume de vendas muda. É relativamente simples criar uma tabela de custos diretos que indique em quais níveis de produção os custos diretos adicionais serão gerados, de forma que a administração possa estimar o lucro para os diferentes níveis de atividade corporativa.

Desvantagens

- Atribui apenas custos de mão de obra direta, fazendo com que nem todas as despesas sejam transferidas para o preço unitário do item.

- É proibido usá-lo para apresentar relatórios de custos de estoque de acordo com os princípios contábeis geralmente aceitos e as normas internacionais de relatórios financeiros. Isso exige que uma empresa aloque custos indiretos para seu ativo de estoque para seus relatórios externos.

Se o custo direto fosse usado para relatórios externos, menos custos no ativo de estoque seriam incluídos no balanço patrimonial, resultando em uma carga de custo mais alta nas despesas do período.

- Não leva em consideração os custos indiretos, pois é projetado para tomar decisões de curto prazo, onde os custos indiretos não devem mudar.

No entanto, todos os custos mudam no longo prazo, o que significa que uma decisão que pode afetar uma empresa no longo prazo deve levar em conta as mudanças nos custos indiretos naquele longo período de tempo.

Exemplos

Primeiro exemplo

A empresa ABC está avaliando a produção de um novo artigo. Os custos diretos calculados são de $ 14 por unidade, que é a estimativa de 70% do preço de venda da unidade, que seria de $ 20, consistente com produtos similares.

Por outro lado, os custos fixos totais são de $ 45.000. Com essas informações, o seguinte cálculo de viabilidade pode ser realizado rapidamente. As vendas do item são projetadas em $ 20.000 por ano.

A chave para o cálculo acima é o custo direto de $ 14. O produto teria que ser vendido por $ 20, de acordo com a política geral de preços de custeio direto, que é 70% do preço de venda ($ 14/70% = $ 20).

O Departamento de Marketing estima que as vendas anuais seriam de aproximadamente 20.000 unidades. Com vendas de $ 400.000, a receita operacional líquida seria de $ 75.000, ou 18,8% das vendas.

Portanto, vale a pena explorar mais o projeto. A porcentagem da receita operacional líquida excede em muito a análise do ponto de equilíbrio.

Segundo exemplo

A Organização X produz e vende apenas o produto Y. As seguintes informações financeiras são conhecidas sobre o produto Y:

- Preço de venda por peça: $ 50.

- Custos de material direto por produto: $ 8.

- Custo direto de mão de obra por produto: $ 5.

- Custos de produção indiretos variáveis ​​por produto: $ 3.

Informações detalhadas sobre os meses de março e abril:

Não houve estoque inicial em março. Os custos indiretos fixos agora estão orçados em $ 4.000 por mês e foram absorvidos pela produção. A produção regular é de 400 peças por mês. Outros custos adicionais:

- Custos fixos para vendas: $ 0,000 por mês.

- Custos de administração fixos: $ 2.000 por mês.

- Custos variáveis ​​de vendas (comissão): 5% da receita de vendas.

Primeiro passo

Cálculo dos custos totais de produção por produto com base no custo direto.

Segundo passo

Cálculo de estoque e valor de produção.

Terceiro passo

Cálculo do benefício com custeio direto.

Referências

1. Investopedia (2018). Custo direto. Retirado de: investopedia.com.
2. Steven Bragg (2017). Custeio direto. Ferramentas de contabilidade. Retirado de: accountingtools.com.
3. Vincent van Vliet (2018). Custeio direto. Retirado de: toolshero.com.
4. Contabilidade Gerencial Lumen (2018). 6.2 Custeio Variável. Capítulo 6: Custeio variável e por absorção. Retirado de:ourses.lumenlearning.com.
5. Wikipedia, a enciclopédia livre (2017). Custeio variável. Retirado de: en.wikipedia.org.