- Caracteristicas
- -Tipos de custos relevantes
- Fluxos de caixa futuros
- Custos evitáveis
- Custos de oportunidade
- Custo incremental
- -Aplicação e limitações
- Exemplos
- Decida o futuro de uma unidade de negócios
- Decidir entre fazer ou comprar
- Fatore um pedido especial
- Referências
Os custos relevantes são apenas um termo contábil que se relaciona a uma decisão de gerenciamento específica e será alterado no futuro como resultado dessa decisão. Eles tentam determinar o custo objetivo de uma decisão de negócios.
Uma medida objetiva do custo de uma decisão de negócios é a extensão das saídas de caixa que resultarão de sua implementação. O custo relevante se concentra apenas nisso e ignora outros custos que não afetam os fluxos de caixa futuros.
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Este conceito é usado para eliminar dados desnecessários que podem complicar um determinado processo de tomada de decisão. Como exemplo, o custo relevante é usado para determinar se uma unidade de negócios deve ser vendida ou mantida.
Além disso, ao remover custos irrelevantes de uma decisão, a administração é impedida de se concentrar em informações que poderiam afetar incorretamente sua decisão.
O oposto dos custos relevantes são os custos irrecuperáveis. Esses custos são despesas já incorridas, portanto, não sofrerão alterações progressivas em decorrência de uma decisão gerencial.
Caracteristicas
Duas características importantes dos custos relevantes são "ocorrência futura" e "diferente para diferentes alternativas". Para que uma classe de custo seja relevante, ambas as condições devem estar presentes.
Um custo futuro tem que ser diferente para que uma alternativa diferente seja um custo relevante para a tomada de decisão. Ou seja, os custos que não mudam com uma situação alternativa são custos irrelevantes.
Custos relevantes e irrelevantes são mutuamente exclusivos. Uma classe de custo em uma situação não pode ser um custo relevante e irrelevante ao mesmo tempo.
Os princípios básicos dos custos relevantes são bastante simples. Eles provavelmente podem estar relacionados a experiências pessoais que envolvem decisões financeiras.
Por exemplo, digamos que temos um cartão de desconto ABC Pizza de $ 50, que nos dá direito a um desconto de 10% em todas as compras futuras. Uma pizza custa $ 10 ($ 9 após o desconto) na ABC Pizza.
No entanto, soubemos mais tarde que a XYZ Pizza estava oferecendo uma pizza semelhante por apenas $ 8. Na próxima vez que pedirmos uma pizza, faremos o pedido na XYZ Pizza, percebendo que os $ 50 que já havíamos gasto são irrelevantes.
-Tipos de custos relevantes
Fluxos de caixa futuros
Uma despesa de caixa que ocorrerá no futuro como resultado de uma decisão é um custo relevante.
Custos evitáveis
Esses custos são relevantes apenas para uma decisão que pode ser evitada se a decisão não for implementada.
Custos de oportunidade
A entrada de caixa que será sacrificada como resultado de uma decisão gerencial específica é um custo relevante.
Custo incremental
Quando diferentes alternativas são consideradas, o custo relevante é o custo incremental ou diferencial entre as diferentes alternativas consideradas.
-Aplicação e limitações
Embora o custo relevante seja uma ferramenta útil para decisões financeiras de curto prazo, provavelmente não seria sábio estabelecê-lo como a base para todas as decisões de preços.
Isso porque, para uma empresa ser sustentável no longo prazo, ela deve cobrar um preço que proporcione uma margem de lucro suficiente, acima do seu custo total e não apenas do custo relevante. Exemplos de aplicação de custos relevantes incluem:
- Decisões de preços competitivos.
- Tomada de decisão sobre o que fazer ou comprar.
- Processamento de decisões.
Para decisões financeiras de longo prazo, como avaliações de investimentos, desinvestimentos e decisões de fechamento, os custos relevantes não são apropriados, porque a maioria dos custos que podem parecer irrelevantes no curto prazo podem ser relevantes quando considerados no longo prazo.
No entanto, mesmo para decisões financeiras de longo prazo, como avaliação de investimento, os princípios subjacentes aos custos relevantes podem ser usados para facilitar uma avaliação objetiva.
Exemplos
Suponha que um passageiro corra até o balcão para comprar uma passagem para um voo que parte em 25 minutos. A companhia aérea deve considerar os custos relevantes ao tomar uma decisão sobre o preço da passagem.
Quase todos os custos relacionados ao acréscimo do passageiro extra já foram incorridos, como combustível para o avião, taxa de embarque e salário e benefícios para toda a tripulação do avião.
Como esses custos já foram incorridos, eles não são relevantes. O único custo adicional é o trabalho para carregar a bagagem do passageiro e qualquer comida servida, portanto, a companhia aérea baseia a decisão do preço da passagem em alguns pequenos custos.
Decida o futuro de uma unidade de negócios
Uma grande decisão para um gerente é fechar uma unidade de negócios ou continuar operando essa divisão da empresa. Os custos relevantes são a base da decisão.
Suponha, por exemplo, que uma rede de lojas de varejo de artigos esportivos esteja pensando em fechar um grupo de lojas que atendem ao mercado de esportes ao ar livre.
Custos relevantes são custos que podem ser eliminados devido ao fechamento, bem como receita perdida quando as lojas são fechadas. Se os custos a serem eliminados forem maiores do que a receita a perder, as lojas de outdoor devem ser fechadas.
Decidir entre fazer ou comprar
A decisão de tomar, em vez de comprar, costuma ser um problema para uma empresa que exige peças de componentes para criar um produto acabado.
Por exemplo, um fabricante de móveis está considerando um fornecedor terceirizado para montar e pintar armários de madeira, aos quais eles serão finalizados posteriormente com a adição de puxadores de madeira e outros detalhes.
Os custos relevantes são os custos variáveis incorridos pelo fabricante para fazer os armários de madeira e o preço pago ao fornecedor externo. Se o fornecedor puder fornecer o componente a um custo menor, a fabricante de móveis terceirizará a obra.
Fatore um pedido especial
Um pedido especial ocorre quando um cliente faz um pedido próximo ao final do mês e as vendas anteriores já cobriram o custo fixo de produção do mês.
Se um cliente deseja uma cotação de preço para um pedido especial, a administração considerará apenas os custos variáveis para produzir as mercadorias, especificamente os custos de materiais e mão de obra.
Os custos fixos, como aluguel da fábrica ou salários dos gerentes, são irrelevantes, pois a empresa já pagou esses custos com vendas anteriores.
Referências
- Will Kenton (2019). Custo relevante. Investopedia. Retirado de: investopedia.com.
- Steven Bragg (2018). Custo relevante. Ferramentas de contabilidade. Retirado de: accountingtools.com.
- Contabilidade simplificada (2019). Custo relevante e tomada de decisão. Retirado de: accounting-simplified.com.
- Sanjay Bulaki Borad (2019). Custos relevantes. Gestão de finanças. Retirado de: efinancemanagement.com.
- Wikipedia, a enciclopédia livre (2019). Custo relevante. Retirado de: en.wikipedia.org.