DESCRIÇÃO DA EMPRESA: COMO FAZER E EXEMPLO - DUDAS - 2025

A descrição da empresa é um resumo dos pontos mais importantes da empresa: sua história, a equipe de gestão, onde está localizada, o que faz e o que espera alcançar, a declaração de missão e a estrutura jurídica. Geralmente aparece após o sumário executivo no plano de negócios.

A descrição da empresa do plano de negócios descreve a visão e a direção da empresa para que potenciais credores e parceiros possam desenvolver uma impressão precisa da empresa.

Fonte: pxhere.com

Esse geralmente é o capítulo mais curto do plano de negócios, mas isso não reduz sua importância. Se este plano está sendo apresentado a pessoas de fora da empresa, esta é a oportunidade de apresentar a empresa.

Ao escrever esta seção do plano de negócios, concentre-se nos destaques: quem é o fundador e proprietário, membros proeminentes da equipe, produto ou serviço, por que ele é único. Pense neste capítulo como "quem, o quê, quando, onde e por quê" dos negócios.

O público alvo

Desenvolver um plano de negócios adequado aos seus objetivos significa adaptá-lo ao seu público. Isso pode significar remover uma seção que não é aplicável ao projeto atual.

Se este capítulo for escrito para um plano de negócios interno, uma atualização sobre o status da empresa pode ser escrita.

Se este plano for para uso externo ou investidores, a perspectiva do público deve ser considerada. Eles ainda não conhecem a equipe de trabalho, as instalações ou a estrutura legal.

Como você escreve a descrição da empresa?

A descrição da empresa no plano de negócios inclui as seções descritas abaixo:

Visão geral da empresa (resumo)

Esta é a seção de boas-vindas do plano de negócios. Se o tom de um discurso tivesse que ser escrito de forma eloquente, poderia ser colocado nesta seção. Seja breve, pois o que é dito aqui será expandido nas próximas seções.

História da empresa

A seção de história da empresa começará com quando a empresa foi fundada e quem estava envolvido, incluindo um pouco da história por trás.

Esta seção irá variar dependendo de para quem este plano de negócios é apresentado e em que estágio o negócio se encontra. Se este for um plano interno, os dados históricos podem não ser essenciais.

Se este for um plano de negócios para startups, você não terá um histórico da empresa em si, mas a seção de histórico da empresa pode ser usada para fornecer uma descrição concisa de como o fundador ou fundadores decidiram abrir essa empresa..

Buscar financiamento

Caso o plano seja buscar financiamento, os investidores vão querer saber a história de fundo, e esta seção fornecerá um contexto para o plano de negócios. Inclua como a empresa começou, como cresceu e as mudanças feitas ao longo do caminho. O que levou a empresa a esse ponto?

Se for um negócio em busca de financiamento para expandir ou para um novo projeto, a seção de história da empresa será muito importante. Você deve deixar claro que possui um forte histórico de projetos bem-sucedidos, enfrentando tempos difíceis e tomando boas decisões de negócios.

Com quem você decidiu ser parceiro? Novos produtos foram lançados ao longo do tempo? Foram feitas melhorias nas instalações ou serviços? As operações estão otimizadas?

Time de gerenciamento

A seção equipe de gestão é a oportunidade de retratar a equipe de trabalho e mostrar seus melhores atributos.

Novamente, para uso interno, isso pode não ser aplicável, embora pudesse ser usado para destacar a integração de novos contratados ou funcionários existentes que estão assumindo algumas novas responsabilidades de liderança.

Se você está começando ou procurando uma expansão, pode haver membros da equipe que estão faltando. Nesse caso, essas funções são mencionadas e quais são os planos para preencher essas lacunas.

Devem ser incluídas pessoas que podem estar atualmente assumindo múltiplas responsabilidades ou compartilhando funções.

Se você planeja apresentar o plano a um banco ou outros investidores em potencial, esses dados são essenciais. Quem são os líderes da empresa? O que os qualifica para suas posições e inspira confiança?

Pode ser feita referência à experiência de trabalho, sucessos anteriores, MBAs e outros graus de cada pessoa. Deve ser mostrado a todos do melhor ponto de vista, lembrando que os investidores investem primeiro nas pessoas e depois nas ideias.

Estrutura legal e propriedade

Em relação à equipe de gerenciamento, você pode incluir uma seção separada que descreve a estrutura jurídica e a propriedade da organização.

A estrutura jurídica do negócio é uma informação importante que qualquer fonte de financiamento deve ter. É uma empresa anônima? Uma sociedade de responsabilidade limitada? Um único proprietário? Isso também afetará a forma como os impostos são relatados.

A estrutura de propriedade da empresa será uma informação importante a incluir. Quem detém qual porcentagem do negócio? Os bancos e investidores querem que essas informações sejam explicadas com clareza.

Locais e instalações

Esta seção é usada para descrever onde os negócios devem ser feitos. Você está comprando um prédio para manufatura? Uma loja? Você já tem um espaço grande?

Esta seção deve explicar as circunstâncias do uso de qualquer espaço mencionado. Inclua se ele é próprio ou alugado e quais são os termos relevantes desse contrato, se você tiver um.

Você deve deixar claro qual é o plano de longo prazo para qualquer espaço que você tenha, ou quais serão as necessidades para uma instalação futura. Mesmo se você tiver um escritório doméstico, isso também está incluído.

Declaração de missão

Mantenha sua declaração de missão o mais concisa possível. Que ideia pode ser resumida em uma ou duas frases que expressam a missão principal da empresa?

Isso pode ser algo que você deseja criar em conjunto com a equipe administrativa, se houver, para transmitir uma visão compartilhada de longo prazo.

Metas e objetivos

Os objetivos são o plano de longo prazo, onde você quer que a empresa esteja. Metas são as etapas usadas para atingir os objetivos.

Por exemplo, uma meta pode ser ter uma empresa saudável e bem-sucedida que seja líder em atendimento ao cliente e tenha seguidores leais. As metas podem ser metas de vendas anuais e algumas medidas específicas de satisfação do cliente.

Produtos e serviços

Produtos ou serviços são descritos em detalhes, incluindo especificações técnicas, fotos, desenhos, brochuras de vendas.

Quais são as vantagens ou desvantagens competitivas do negócio? Exemplos de vantagens competitivas incluem características exclusivas ou diferenças na qualidade do produto.

Você poderia explicar como os preços, taxas ou estruturas de leasing para os produtos ou serviços foram obtidos.

Exemplo

Descrição da empresa ZTE Corporation

Introdução

A ZTE Corporation é líder mundial em telecomunicações e tecnologia da informação. Fundada em 1985, está listada nas bolsas de valores de Hong Kong e Shenzhen.

A empresa está comprometida em fornecer inovações integradas para oferecer excelência e valor aos consumidores, operadoras, empresas e clientes do setor público em mais de 160 países ao redor do mundo para permitir maior conectividade e produtividade.

A ZTE acredita que a inovação tecnológica é do interesse principal da empresa. Do faturamento anual da empresa, mais de 10% são investidos em pesquisa e desenvolvimento.

A empresa estabeleceu centros de pesquisa e desenvolvimento de última geração nos Estados Unidos, Canadá, Suécia, China, etc., e emprega mais de 30.000 profissionais de pesquisa no desenvolvimento de tecnologias de última geração, como 5G, Internet das Coisas. coisas, NFV, SDN, Cloud Computing e Big Data.

A ZTE entrou com pedidos de mais de 69.000 patentes, com mais de 30.000 concedidas.

De acordo com a Organização Mundial de Propriedade Intelectual, desde 2010 a ZTE está classificada entre as 3 primeiras do mundo em pedidos de patentes, de acordo com o Tratado de Cooperação de Patentes (PCT).

Com a Responsabilidade Social Corporativa como uma das principais prioridades da empresa, a ZTE desempenhou um papel ativo nos esforços de socorro, após eventos como o terremoto de 2015 no Nepal.

A ZTE também estabeleceu o ZTE Special Child Care Fund, o maior fundo de caridade desse tipo na China.

metas

Olhando para o futuro, a empresa terá o compromisso de se tornar uma pioneira na indústria de telecomunicações, liderando a padronização, perspectiva técnica e comercialização, e impulsionando inovações em telecomunicações e tecnologia da informação globalmente.

Visão corporativa

Torne-se um destacado líder mundial na era do Mestrado em Comunicação e Tecnologia da Informação.

Missão corporativa

Não pouparemos esforços para fornecer ao mundo grandes, verdes e abertos produtos e experiências de Tecnologia da Informação e Comunicação. Para nossos parceiros que compartilham esta visão, estabeleceremos uma plataforma segura, aberta e colaborativa para ajudá-los a atingir seus objetivos.

Portifólio de produtos

A ZTE possui a linha mais abrangente de produtos de telecomunicações do mundo, cobrindo todos os setores verticais de redes sem fio, redes centrais, redes de acesso e operadoras, serviços e mercados de terminais.

Com suas capacidades de pesquisa e desenvolvimento independentes e criativas, e sua estratégia orientada para o mercado e o cliente, a ZTE é capaz de desenvolver e produzir tecnologias líderes de mercado sem fio, comutação, transmissão óptica, dados e software de telefone. e telecomunicações.

A ZTE usa essa experiência para fornecer soluções ponta a ponta, adaptadas às necessidades específicas dos clientes em todo o mundo.

Referências

1. Angelique O'Rourke (2018). Como escrever uma visão geral da empresa. Bplans. Retirado de: articles.bplans.com.
2. ZTE (2018). Visão Geral da Empresa. Retirado de: zte.com.cn.
3. Alyssa Gregory (2018). Como escrever uma descrição da empresa. The Balance Small Business. Retirado de: thebalancesmb.com.
4. Rachel Blakely-Gray (2016). Como redigir uma descrição da empresa para um plano de negócios. Patriot Software. Retirado de: smallbusiness.patriotsoftware.com.
5. Instrutor de dinheiro (2018). Resumo executivo, descrição da empresa, produtos e serviços. Retirado de: moneyinstructor.com.