DIVISÃO DE TRABALHO: COMO SURGE, VANTAGENS E DESVANTAGENS - TRABALHO - 2024

A divisão do trabalho é um conceito econômico que estabelece que a divisão do processo de produção em diferentes etapas permite que os trabalhadores se especializem em tarefas específicas, cada tarefa sendo executada por uma pessoa ou grupo de pessoas separadamente.

Se os trabalhadores puderem se concentrar em um pequeno aspecto da produção, isso aumenta a eficiência geral, desde que o suficiente tenha sido produzido. É mais frequentemente aplicado a sistemas de produção em massa e é um dos princípios básicos de organização de uma linha de montagem.

Dividir o trabalho em tarefas repetitivas simples elimina movimentos desnecessários e limita o manuseio de diferentes ferramentas e peças. O tempo de produção reduzido e a capacidade de substituir artesãos por trabalhadores não qualificados de salários mais baixos resultam em custos de produção mais baixos e um produto final menos caro.

A produção diária tornou-se tão técnica e complexa que diferentes trabalhadores são designados a diferentes tarefas de acordo com sua habilidade e habilidade. Trabalhadores diferentes fazem diferentes partes da produção, dependendo de sua especialização.

O resultado é que os produtos alcançam sua forma final com a colaboração de muitos trabalhadores. Por exemplo, em uma grande fábrica de roupas, uma pessoa corta o tecido, a segunda costura as roupas à máquina, a terceira coloca os botões, a quarta dobra e embala e assim por diante.

Essa maneira de fazer o trabalho é chamada de divisão do trabalho, porque diferentes trabalhadores estão envolvidos em diferentes partes da produção.

Como isso surge?

O conceito de divisão do trabalho foi popularizado em 1776 pelo economista escocês Adam Smith em seu livro The Wealth of Nations.

Para isso, ele usou o famoso exemplo de uma fábrica de alfinetes. Adam Smith observou como a eficiência da produção aumentou muito à medida que os trabalhadores foram divididos e atribuídos a diferentes funções.

Ele viu essa divisão de tarefas como a chave para o crescimento econômico, por fornecer um meio mais barato e eficiente de produzir bens.

De acordo com Smith, o crescimento econômico está enraizado na divisão do trabalho. Esta ideia está principalmente relacionada com a especialização da força de trabalho, essencialmente a desintegração de grandes empregos em muitos pequenos componentes.

O fato de os trabalhadores não terem que mudar de tarefa durante o dia economiza tempo e dinheiro. Isso é exatamente o que permitiu o crescimento das fábricas ao longo do século XIX.

Divisão de Problemas de Trabalho

Surpreendentemente, Smith reconheceu os problemas potenciais com esse desenvolvimento. Ele observou que forçar as pessoas a realizar tarefas simples e repetitivas gerava uma força de trabalho ignorante e insatisfeita.

Por esta razão, ele formulou a crença revolucionária de que os governos tinham a obrigação de fornecer educação aos trabalhadores.

Sentido sociológico

O estudioso francês Émile Durkheim usou pela primeira vez a expressão divisão do trabalho em um sentido sociológico em sua discussão sobre evolução social.

Em vez de ver a divisão do trabalho como resultado do desejo de abundância material, Durkheim afirmou que a especialização surgiu de mudanças na estrutura social, causadas por um suposto aumento natural no tamanho e densidade populacional e um aumento na competição. para sobrevivência.

Em que consiste?

Um exemplo básico da divisão do trabalho pode ser visto na coleta de alimentos. Nas sociedades primitivas, os homens eram os caçadores e as mulheres e crianças preparavam a comida e colhiam as frutas.

Era uma divisão de trabalho muito simples para permitir o melhor uso dos diferentes conjuntos de habilidades.

Hoje existe uma divisão de trabalho ainda maior na produção de alimentos. Os agricultores compram as sementes, fertilizantes e tratores de diferentes empresas. Eles se concentram apenas em um aspecto da produção de alimentos.

Formas de divisão do trabalho

Ocupacional ou simples

É a divisão das pessoas na sociedade de acordo com suas ocupações. Cada indivíduo assume um determinado tipo de ocupação para a qual é mais adequado. Assim, em uma comunidade alguns são professores, outros são médicos e outros são comerciantes ou agentes.

Quando todo o trabalho em uma determinada produção é feito pelo mesmo trabalhador, isso é chamado de divisão simples do trabalho.

Em processos ou divisão complexa de trabalho

Quando todo o trabalho na produção é dividido em processos diferentes e cada processo é atribuído a pessoas diferentes, isso é chamado de especialização de processo.

Existem divisões lá e cada divisão é feita por uma pessoa. Essa divisão implícita do trabalho é chamada de divisão complexa do trabalho. A produção em massa moderna se baseia nisso.

Por exemplo, a fabricação de calçados em uma fábrica moderna envolve uma complexa divisão de trabalho. A parte superior do sapato é preparada por um grupo de operários, a parte inferior é preparada por outro grupo, o trabalho de costura por um terceiro grupo e o polimento ou acabamento por um quarto grupo de operários.

Fatores de sucesso da divisão do trabalho

Amplo mercado e produção em larga escala

Um grande mercado requer uma produção em grande escala; portanto, uma maior possibilidade de divisão do trabalho.

Uma complexa divisão de trabalho e uma grande escala de produção só são possíveis quando existe um mercado grande o suficiente para absorver toda a oferta dos bens produzidos.

A divisão do trabalho é encontrada principalmente nas grandes fábricas, onde os produtos básicos são produzidos em grande escala; Só então será possível dividir o trabalho em diferentes processos e atribuir o procedimento a um conjunto diferente de trabalhadores.

Natureza da indústria e produto

Algumas indústrias são de tal natureza que não é possível dividir o trabalho em processos distintos e separados. O escopo da divisão do trabalho é limitado.

A natureza do produto impõe outra limitação: se o produto for tal que sua fabricação não possa ser dividida em diferentes processos, a divisão do trabalho não será possível.

Capacidade organizacional

A divisão do trabalho envolve o emprego de um grande número de trabalhadores em uma fábrica. Manuseá-los de maneira adequada e atribuir a cada trabalhador um trabalho adequado requer um julgamento de alto nível da natureza humana.

Espírito de cooperação

A divisão do trabalho é bem-sucedida quando existe uma coordenação perfeita entre os diferentes processos e plena cooperação entre os trabalhadores. Sem o espírito de cooperação e compromisso, a divisão do trabalho não pode ser eficaz.

Vantagem

Redução no custo de produção

A divisão do trabalho aumenta a produção, o que reduz o custo médio de produção. Economizar ferramentas, maquinário, etc., também ajuda a reduzir o custo de produção.

Utilização máxima de máquinas

A divisão do trabalho é resultado de uma produção em larga escala que envolve um maior uso de máquinas. Por outro lado, a divisão do trabalho também aumenta a possibilidade de utilização de máquinas em pequenas produções.

Produção em larga escala

Devido ao uso de plantas e maquinários para a divisão do trabalho, a produção começa a aumentar em grande escala, resultando em menor custo de produção, aumentando os lucros para o produtor.

Poupança de tempo

Não é necessário que o trabalhador mude de um procedimento para outro. É usado em um processo definido com certas ferramentas; portanto, você continua trabalhando sem perder tempo, sentado em um lugar.

A continuidade no trabalho economiza tempo e ajuda a aumentar a produção a custos mais baixos.

Produção de bens de qualidade superior

Quando um trabalhador é encarregado do trabalho para o qual é mais adequado, ele certamente produzirá produtos de qualidade superior.

Melhor seleção de trabalhadores

A divisão do trabalho ajuda a selecionar melhor os trabalhadores. Como o trabalho é dividido em diferentes partes e cada parte é ocupada pelo trabalhador mais adequado para isso, o pessoal mais adequado para o trabalho pode ser selecionado com muita facilidade.

Os trabalhadores precisam de menos treinamento, pois só precisam dominar um pequeno número de tarefas.

Desvantagens

Perda de responsabilidade

Muitos trabalhadores se reúnem para produzir um produto. Se a produção não for boa e adequada, ninguém pode ser responsabilizado por ela.

Em geral, é dito que “a responsabilidade de cada homem não é responsabilidade do homem”. Portanto, a divisão do trabalho tem a desvantagem de perda de responsabilidade.

Maior dependência

Quando a produção é dividida em vários processos e cada parte é executada por diferentes trabalhadores, isso pode levar a uma dependência excessiva.

Por exemplo, no caso de uma confecção, se o homem que corta o tecido for preguiçoso, sofrerá com o trabalho de costura, abotoamento, etc. Portanto, maior dependência é o resultado da divisão do trabalho.

Monotonia de trabalho

Na divisão do trabalho, um trabalhador tem que fazer o mesmo trabalho repetidamente durante anos. Portanto, após algum tempo o trabalhador fica entediado ou o trabalho torna-se tedioso e monótono.

Não há prazer criativo

A divisão do trabalho mata o prazer criativo de produzir um artigo, porque tantas pessoas contribuem para a sua confecção que ninguém pode reclamar o crédito por o ter feito.

Referências

1. Wikipedia, a enciclopédia livre (2018). Divisão de trabalho. Retirado de: en.wikipedia.org.
2. Tejvan Pettinger (2017). Divisão de trabalho. Ajuda econômica. Retirado de: economicshelp.org.
3. Os editores da Encyclopaedia Britannica (2018). Divisão de trabalho. Retirado de: britannica.com.
4. Saqib Shaikh (2018). Divisão de trabalho: significado, formas e vantagens. Discussão de Economia. Retirado de: economicsdiscussion.net.
5. Nikhila (2018). Divisão de trabalho: significado, vantagens e desvantagens. Idéias de gestão empresarial. Retirado de: businessmanagementideas.com.