- Razões para a importância da administração
- Mantém as finanças em um nível de excelência
- Aumentar a produtividade
- Ajuda a cumprir metas
- Gera satisfação em clientes e funcionários
- Reduzir o desperdício
- Adapte a organização à demanda do mercado
- Facilita o crescimento sustentável
- Melhorar a imagem corporativa
- Otimize o uso de recursos
- Reduzir custos
- Referências
A importância da administração engloba todos os aspectos relevantes desse processo, que impactam positivamente no alcance dos objetivos da organização. Portanto, o conjunto desses fatores serão peças fundamentais para a tomada de qualquer decisão do grupo de trabalho.
É fundamental que a empresa tenha objetivos e objetivos claros e bem definidos. Estes devem ser informados à equipe que o compõe, para que todos possam trabalhar em uníssono a partir da consolidação dos objetivos propostos.
A administração trabalha para desenvolver um processo sistematizado e estruturado de planejamento, organização, execução e controle de recursos, em busca do crescimento e estabilidade da empresa.
O sucesso da administração está em ser capaz de aumentar e manter altos níveis de eficiência em cada um dos elementos humanos, financeiros, materiais e tecnológicos que compõem a empresa. Essa será a base para que a organização alcance os resultados esperados.
Razões para a importância da administração
Mantém as finanças em um nível de excelência
Em qualquer empresa, a gestão do dinheiro é crucial. Uma excelente gestão dela permitirá que a organização continue em pé, avançando. Caso contrário, pode desaparecer devido a má gestão.
A empresa é uma entidade dinâmica, para a qual a administração necessita avaliar constantemente os diferentes cenários, procurando acertos ou erros nas políticas implementadas, não só para cumpri-las, mas também para propor eventuais modificações às mesmas.
Para maximizar os benefícios e minimizar os riscos, controles de despesas são exercidos e um sistema de contabilidade é estabelecido para fornecer confiabilidade aos dados que projeta.
Aumentar a produtividade
Identificar os pontos fracos e fortes do processo é vital para uma empresa. Os pontos fortes encontrados devem ser reconhecidos e destacados.
Os erros do processo receberão um tratamento diferenciado, uma vez que é necessário fazer um planejamento para corrigi-los.
Buscar eficiência em todos os processos resultará na redução dos recursos utilizados e na produção de mais em menos tempo, o que garantirá melhores resultados.
Ajuda a cumprir metas
Não há nada mais importante para uma organização do que atingir as metas que estabeleceu em todos os níveis. A administração é um dos baluartes fundamentais para que isso aconteça, para o qual formula uma série de estratégias harmoniosamente orquestradas com todos os departamentos.
A ideia central é que tudo gira em torno do cumprimento dos objetivos. Por isso, ações são realizadas para coordenar, dirigir e controlar os recursos, bem como para estabelecer uma organização sólida, onde as relações de autoridade e responsabilidade entre as pessoas sejam claras.
As estratégias são avaliadas ao longo do processo. Busca modificar aquelas que não apontam para a consolidação do objetivo organizacional.
Gera satisfação em clientes e funcionários
A implementação de processos mais eficientes deixa os clientes satisfeitos; Isso leva a laços comerciais mais estreitos. Por sua vez, a organização entenderá melhor suas necessidades e oferecerá melhores produtos e serviços.
Além disso, como as tarefas foram otimizadas internamente, o trabalho do funcionário torna-se mais eficaz e ele se sente mais confortável ao observar que sofre menos desgaste no cumprimento de suas tarefas.
Reduzir o desperdício
Os resíduos dentro de uma empresa são extremamente importantes. Seria um erro grave não considerar as consequências negativas que isso acarreta.
Superprodução, tempo perdido entre cada processo, excesso de estoque de um material, defeitos de produção e até mesmo desperdício de recursos humanos são exemplos de desperdício em uma empresa.
Tudo isso não agrega valor ao produto, causando prejuízos de todos os tipos para a organização. É por isso que a administração atua planejando e controlando, para tentar minimizar os níveis de desperdício. Uma vez que estes sejam reduzidos, a produtividade aumentará.
Adapte a organização à demanda do mercado
Uma empresa deve sobreviver em um ambiente em mudança. Por isso, a administração deve acompanhar as variações externas, a fim de sugerir ações que visem o crescimento e a manutenção da organização.
Além disso, este relacionamento aberto com os diferentes fatores que compõem o ambiente externo proporciona uma visão ampla das situações, podendo prever eventos futuros e possíveis implicações para a empresa.
Facilita o crescimento sustentável
O crescimento de uma empresa não é fruto do acaso, é o resultado do trabalho conjunto de todas as pessoas que a compõem e da efetiva execução do planejamento operacional.
A administração trabalha internamente com motivação, trabalho em equipe e busca pelo sucesso pessoal dos colaboradores. Todas essas estratégias promovem um sentimento de lealdade para com a empresa. Portanto, apoiando qualquer iniciativa de crescimento.
Também lida com variáveis econômicas e sociais externas relacionadas à empresa, oferecendo uma visão global essencial na decisão de ações com base no crescimento operacional ou financeiro.
Melhorar a imagem corporativa
A organização precisa se projetar, interna e externamente, com uma imagem forte e consolidada.
A administração contribui diretamente para isso, pois ao produzir bens e serviços de excelente qualidade e criar um ambiente cordial com o público interno e externo, influencia positivamente a projeção da empresa nas áreas empresarial e de mercado.
Por ter uma identidade externa congruente com a imagem interna, a empresa terá uma excelente carta de apresentação para concorrentes, clientes e entre os próprios funcionários.
Otimize o uso de recursos
A administração dá à empresa a oportunidade de utilizar de forma eficiente os recursos humanos e os materiais tecnológicos e financeiros que a compõem. Isso se traduz na obtenção de resultados favoráveis que contribuirão para o alcance dos objetivos propostos.
Esta otimização oferece à empresa diferentes propostas, nas quais se contempla a possibilidade de economia de alguns recursos ou a necessidade de trabalhar rapidamente em um ponto crítico que está afetando seu crescimento.
O gerenciamento eficaz de recursos é a chave para o crescimento e a prosperidade de uma organização.
Reduzir custos
Um dos princípios de gestão é melhorar a eficácia. Isso se traduz diretamente em redução de custos, o que é muito importante em qualquer organização.
Para isso, a administração usa como estratégia uma combinação bem-sucedida entre os diferentes recursos. Além disso, utiliza diferentes processos e estratégias de controle operacional.
Referências
- ABCM (2016). Aprenda a importância da gestão administrativa para os negócios. Retirado de: myabcm.com.
- Juneja Prachi (2018). Importância da gestão. MSG. Retirado de: managementstudyguide.com.
- Questões financeiras (2018). Gestão: Significado, Papel, Importância, Limitações. Retirado de: accountlearning.com.
- Inovações de gestão (2008). Defina a gestão e suas funções. Retirado de: managementinnovations.wordpress.com.
- Samiksha (2018). Importância da gestão para um negócio moderno. Sua biblioteca de artigos. Retirado de: yourarticlelibrary.com.