- Caracteristicas
- Implicações
- Dissolução
- Vantagem
- Desvantagens
- Exemplos
- Mineração
- Microsoft e General Electric
- Sony Ericsson
- Kellogg e Wilmar
- SABMiller e Molson Coors
- Referências
Uma joint venture ou joint venture é uma entidade empresarial criada na qual duas ou mais empresas concordam em reunir seus recursos a fim de realizar uma tarefa específica, que pode ser um novo projeto ou uma nova função empresarial. Em uma joint venture, cada uma das partes é responsável pelas perdas, ganhos e custos associados a ela.
No entanto, a joint venture é uma entidade própria, totalmente separada dos demais interesses comerciais das partes. Apesar de o propósito de joint ventures ser tipicamente para certos projetos de produção ou pesquisa, eles também podem ser formados para um propósito contínuo.
Uma joint venture difere de uma fusão porque não há transferência de propriedade no acordo feito. O aspecto crítico de uma joint venture não está no processo em si, mas em sua execução. Todo mundo sabe o que fazer: especificamente, você precisa unir forças.
Caracteristicas
As joint ventures podem assumir qualquer estrutura jurídica. Para formar uma joint venture, pode ser usada a figura de corporações, sociedades, sociedades de responsabilidade limitada ou outras entidades comerciais.
Independentemente da estrutura jurídica da joint venture, o documento mais importante será o contrato firmado, que estabelece todos os direitos e obrigações dos sócios.
Este documento estabelece os objetivos da joint venture, as contribuições iniciais dos sócios, as operações do dia-a-dia e o direito aos lucros e / ou responsabilidade por perdas.
O principal elemento determinante, responsável pelo fracasso das joint ventures, é o fator humano. Ser capaz de deixar os funcionários confortáveis com uma aliança estratégica potencialmente disruptiva será crucial para seu sucesso.
Isso implica que as duas partes não devem apenas compreender quanto devem ganhar com a joint venture, mas, mais importante, quanto podem perder por não se associarem.
As joint ventures de maior sucesso são aquelas que fazem uma parceria 50:50, onde cada parte tem o mesmo número de diretores, com controle rotativo da empresa.
Implicações
A joint venture torna-se uma nova entidade com as seguintes implicações:
- Está oficialmente separada de seus fundadores, que podem ser corporações gigantes.
- Você pode contratar em seu próprio nome ou adquirir direitos, como o direito de comprar novas empresas.
- Tem uma responsabilidade separada da de seus fundadores, exceto pelo capital investido.
- Você pode processar (e ser processado) em tribunal na defesa ou na obtenção de seus objetivos.
Dissolução
A joint venture não é uma estrutura permanente. Pode ser dissolvido quando:
- Os objetivos já foram cumpridos.
- Os objetivos não foram cumpridos.
- Qualquer uma das partes, ou ambas as partes, desenvolvem novos objetivos.
- Qualquer uma das partes, ou ambas as partes, não concordam mais com os objetivos.
- O tempo acordado para a joint venture expirou.
- Existem questões legais ou financeiras.
- A evolução das condições de mercado indica que o empreendimento conjunto já não é adequado ou relevante.
- Uma das partes adquire a participação da outra.
Vantagem
Normalmente, as empresas buscam uma joint venture por um dos seguintes motivos:
- Acessar um novo mercado, principalmente os emergentes.
- Obtenha eficiências de escala combinando ativos e operações.
- Compartilhe o risco de grandes investimentos ou projetos.
- Acesse novas tecnologias, habilidades e capacidades.
As joint ventures são vantajosas como mecanismos de redução de riscos na busca de penetração em novos mercados e de união compartilhada de recursos para a realização de grandes projetos.
Alguns países têm restrições à entrada de estrangeiros em seus mercados, tornando a joint venture com uma empresa local quase a única maneira de entrar no país.
Em alguns casos, uma grande empresa pode decidir formar uma joint venture com uma empresa menor para adquirir rapidamente propriedade intelectual crítica, tecnologia ou recursos que de outra forma seriam difíceis de obter, mesmo com muito dinheiro à sua disposição..
Desvantagens
Um conceito de joint venture só é eficaz quando existe uma verdadeira vontade de avançar juntos. Nem mesmo os contratos assinados têm valor se a confiança mútua e a aceitação dos termos não estiverem presentes.
Na verdade, é melhor não considerar um projeto de joint venture se os motivos de uma das partes são questionados pela outra parte. Os riscos envolvidos são fáceis de avaliar:
- Perda de dinheiro.
- Perda de tempo.
- Não ganhe nada de importante em troca do investimento.
- Entregue tecnologia importante.
- Desperdiçando credibilidade.
As joint ventures apresentam problemas únicos de propriedade de capital, controle operacional e distribuição de lucros (ou perdas). A pesquisa indica que dois em cada cinco acordos de joint venture duram menos de quatro anos e se dissolvem na disputa.
Exemplos
Mineração
A mineração e a perfuração de poços de petróleo são projetos caros, e duas ou mais empresas nesses setores geralmente precisam se unir em uma joint venture para explorar ou perfurar um determinado campo.
Microsoft e General Electric
Em 2016, a Microsoft Corporation vendeu sua participação de 50% na Caradigm, uma joint venture criada em 2011 com a General Electric Company (GE) para integrar o sistema de informações de inteligência e saúde da empresa Amalga da Microsoft com uma variedade de tecnologias de saúde. pela GE.
A Microsoft vendeu sua participação para a GE, encerrando efetivamente a joint venture. A GE agora é a única proprietária da empresa e está livre para administrar o negócio como quiser.
Sony Ericsson
É um exemplo famoso de joint venture entre duas grandes empresas. Eles firmaram uma parceria no início dos anos 2000 com o objetivo de ser um líder mundial em telefones celulares. Após vários anos operando como uma joint venture, a empresa se tornou propriedade exclusiva da Sony.
Kellogg e Wilmar
A Kellogg Company firmou um contrato de joint venture com a Wilmar International Limited, com o objetivo de vender e distribuir alimentos à base de cereais aos consumidores na China.
Enquanto a Kellogg traz para a mesa uma ampla gama de produtos de renome mundial, bem como sua experiência no setor, a Wilmar oferece uma infraestrutura de marketing e vendas na China, incluindo uma extensa rede de distribuição e cadeias de suprimentos.
SABMiller e Molson Coors
MillerCoors é uma joint venture entre a SABMiller e a Molson Coors Brewing Company, para colocar todas as suas marcas de cerveja nos Estados Unidos e em Porto Rico.
Referências
- Investopedia (2018). Joint Venture - JV. Retirado de: investopedia.com.
- Wikipedia, a enciclopédia livre (2018). Joint venture. Retirado de: en.wikipedia.org.
- Dicionário de negócios (2018). Joint venture (JV). Retirado de: businessdictionary.com.
- Jean Murray (2017). O que é uma joint venture e como ela funciona? O equilíbrio Pequenos negócios. Retirado de: thebalancesmb.com.
- Scott Allen (2017). Negócios com Joint Venture. O equilíbrio Pequenos negócios. Retirado de: thebalancesmb.com.