Trago para vocês as melhores citações de Guy Kawasaki, empresário, empreendedor, especialista em novas tecnologias e marketing e autor de livros como The Art of Getting Started ou The Art of Captivating.
Ele também é conhecido por ter servido como o principal evangelista da Apple: mudando nossa atitude em relação a uma ideia e a maneira como todos nos comportamos.
Você também pode se interessar por essas frases de empresários ou de Steve Jobs.
1-Paciência é a arte de esconder sua impaciência.
2-Se tiver que colocar alguém em um pedestal, coloque os professores. Eles são os heróis da sociedade.
3-Perseguir suas paixões te torna mais interessante e pessoas interessantes são charmosas.
4-As grandes empresas começam porque os fundadores querem mudar o mundo, não para ganhar dinheiro fácil.
5-Empreendedorismo não é para todos.
6-Um fracasso ambicioso, um fracasso magnífico, é uma coisa muito boa.
7-Estabeleça a fasquia e lute por algo grande. Se você vai mudar o mundo, não pode fazer isso com produtos e serviços chatos ou insignificantes.
8-Crie algo, venda, torne melhor, venda um pouco mais e depois crie algo que torne obsoleto o que você fazia.
9-Da próxima vez que você achar que tem algo sem o qual não pode viver, espere uma semana e veja se você ainda está vivo ou não.
10-Se você é empresário e acredita que o presidente faz a diferença no seu negócio, você deve permanecer no seu emprego atual.
11-Uma empresa de 50 anos pode inovar como dois caras em uma garagem.
12-O primeiro bom motivo para escrever um livro é agregar valor à vida das pessoas.
13-Esqueça o “penso, logo existo”: os empreendedores só existem se forem vendidos.
14-Você vai gostar de mais gente se achar que as pessoas são boas.
15-As organizações são bem-sucedidas por causa de uma boa implementação, não por causa de um bom plano de negócios.
16-O objetivo é simpatia, não superioridade.
17-Fortune favorece os bravos.
18-Você deve sempre vender, não perder tempo desenvolvendo estratégias para vender.
19-O significado não tem nada a ver com dinheiro, nem com poder ou prestígio. Nem mesmo tem a ver com a criação de um ambiente de trabalho divertido.
20-Feche os olhos e pense em como você vai atender seus clientes.
21-A forma mais sensata de proceder é apostar num protótipo, lançá-lo imediatamente no mercado e melhorá-lo rapidamente. Se você esperar que as circunstâncias ideais ocorram e ter todas as informações necessárias (o que é impossível), o mercado vai ultrapassá-lo.
22-O posicionamento do produto ou serviço é mais poderoso quando é pessoal, pois os clientes em potencial não precisam pensar em como isso pode satisfazer suas necessidades.
23-Não importa o que você vende ou para quem vende: use palavras simples para descrever o que você faz. Qualquer que seja o jargão usado como língua franca em seu negócio, não se esqueça de que muito mais pessoas não entenderão porque não são especialistas na área.
24-A verdade é que, depois de um tempo, as sopas de envelope ficam chatas. Mas, por enquanto, pense grande e comece pequeno.
25-Se você quer fazer sua organização avançar, é melhor que você tenha falta de pessoal de propósito. Você pode deixar algumas vendas na mesa e não atingir a velocidade de decolagem tão cedo quanto deseja. Mas não duvide que isso é sempre melhor do que despedir pessoas ou ficar sem dinheiro.
26-Se você tiver sucesso na construção de um negócio, duas coisas podem acontecer com você: que os investidores façam fila para investir seu dinheiro em você ou que você não precise do dinheiro deles. Ambos são problemas que você não se importará de ter. Por outro lado, se você recorrer a atos não naturais para levantar capital, provavelmente não abrirá nenhum negócio e provavelmente também não ganhará dinheiro.
27-Em geral, os investidores procuram uma equipe credenciada, uma tecnologia credenciada e vendas credenciadas. Eles tendem a classificar esses fatores em ordem diferente, mas o fator que excede todos eles é a atração das vendas.
28-A arte de branding exige a criação de um produto ou serviço pelo qual as pessoas se entusiasmem e a divulgação desse entusiasmo, facilitando o uso, pedindo ajuda para divulgar seus benefícios e construindo uma comunidade ao seu redor.
29-O primeiro passo de todo empreendedor deve ser construir um protótipo do produto ou serviço que você tem em mente.
30-É conveniente “separar” até fisicamente as áreas da empresa destinadas a inovar e as dedicadas à administração normal: diferentes instalações, diferentes locais, estruturas, etc.