MOTIVAÇÃO PARA O TRABALHO: FATORES, TÉCNICAS E BENEFÍCIOS - TRABALHO - 2025

A motivação para o trabalho é o conjunto de fatores externos e internos que impulsionam o trabalhador a realizar tarefas relacionadas ao seu trabalho e a se empenhar ao máximo por ele. Em geral, está relacionado às condições emocionais e atitudinais que incitam, mantêm e direcionam o comportamento no ambiente de trabalho.

Compreender como funciona a motivação é essencial em quase todos os campos; Mas, no local de trabalho, pode se tornar ainda mais importante. Isso porque a presença desse fator se correlaciona positivamente com outros, como o desempenho no trabalho ou os benefícios obtidos por uma empresa.

Fonte: pixabay.com

Na verdade, alguns autores, como Michael Armstrong, definem a motivação no trabalho como "o trabalho de manter culturas corporativas e tarefas que levam ao alto desempenho". Por isso, nas últimas décadas, a forma como funciona esta situação de trabalho tem sido estudada em profundidade e tem-se tentado criar programas para promovê-la.

A intervenção no domínio da motivação para o trabalho centra-se tanto na mudança das condições externas dos colaboradores como na melhoria da sua atitude e disposição. Neste artigo, examinaremos profundamente como funciona a motivação, por que é tão importante e o que pode ser feito para melhorá-la.

Fatores envolvidos na motivação no trabalho

A motivação de cada trabalhador (independentemente de estar empregado ou ter seu próprio negócio) depende de uma série de fatores que os incentivam a fazer o melhor em seu emprego. Dependendo de elementos como personalidade, valores pessoais ou experiências anteriores de cada indivíduo, cada circunstância afetará em maior ou menor grau.

Existem diferentes teorias sobre quais são os fatores que mais interferem na motivação para o trabalho; mas uma das classificações mais aceitas é a que fala sobre: ​​recompensa financeira, satisfação pessoal, flexibilidade, impacto e reconhecimento social. A seguir veremos em que consiste cada um deles.

Recompensa financeira

Ao pensar sobre por que trabalhamos, a primeira coisa que vem à mente é dinheiro. A maioria das pessoas tem um emprego principalmente porque precisa de um salário para sobreviver, comprar comida, pagar por hospedagem e fornecer outros produtos e serviços básicos para si e suas famílias.

Vários estudos a esse respeito mostram que a maioria dos trabalhadores dedicará mais tempo e esforço ao seu trabalho se acreditar que, ao fazê-lo, receberá uma recompensa financeira maior. Esse tipo de motivação é conhecido como "extrínseco", pois vem de fora; e pode interferir em outros fatores desta lista.

Em qualquer caso, aumentar a recompensa econômica ou os benefícios materiais derivados do emprego é uma das formas mais simples e eficazes de aumentar a motivação para o trabalho dos trabalhadores de uma empresa.

Satisfação pessoal

O fator motivacional oposto à recompensa financeira é o grau de satisfação que uma pessoa obtém com seu trabalho. Estudos mostram que os funcionários que realmente gostam do que fazem se empenham mais em suas tarefas, inovam mais e geralmente são muito mais felizes em todas as áreas de suas vidas.

Do ponto de vista do empregador, é importante fazer todo o possível para que os trabalhadores se sintam à vontade. Para isso, é necessário permitir-lhes conciliar o trabalho com a vida privada, fomentar o bom relacionamento entre os colaboradores e dar-lhes todo o apoio possível.

Flexibilidade

Alguns estudos sobre os fatores que afetam a motivação para o trabalho mostram a importância da flexibilidade no trabalho. Benefícios como a capacidade de escolher seu próprio horário, escolher datas de férias e a opção de trabalhar em casa aumentam muito a satisfação no trabalho.

Impacto

Os trabalhadores gostam de saber que o que fazem tem um impacto positivo nas outras pessoas e no mundo ao seu redor. Portanto, sabe-se que os colaboradores mais felizes são aqueles cujos valores estão alinhados à missão da empresa.

No entanto, esse fator motivacional pode ser explorado até mesmo por empresas mais tradicionais. Estudos mostram que pequenas ações, como colocar um funcionário em contato com o feedback positivo do cliente, podem fazer com que ele se sinta muito mais apreciado e disposto a fazer o melhor em sua posição.

Reconhecimento

Em contraste com o impacto, o reconhecimento é um fator que afeta a motivação no trabalho relacionado à aprovação que um funcionário recebe de seus superiores.

Assim como a recompensa financeira, é um fator que promove a motivação extrínseca, podendo interferir em outros tipos que já vimos.

Para obter o máximo do reconhecimento, um empregador pode recompensar os trabalhadores que alcançaram algum tipo de realização. Nesse sentido, definir metas claras e mostrar aprovação para aqueles que as cumprem também pode ser uma boa forma de motivar um funcionário.

Técnicas de motivação para o trabalho

Incentive o espírito empresarial

Como já vimos, dois dos fatores que mais aumentam a motivação para o trabalho dos trabalhadores são o sentimento de que o trabalho que realizam é ​​útil para alguma coisa e a satisfação pessoal. Uma das melhores formas de fomentar ambos é aumentando o seu empreendedorismo.

Isso pode ser alcançado de duas maneiras, que não são mutuamente exclusivas. Por outro lado, se você conseguir melhorar as relações entre os funcionários, eles se sentirão parte de um grupo e obterão maior satisfação no trabalho com a ida para o trabalho.

Para isso, o mais útil é realizar atividades em equipe que promovam a confiança e a interação entre os trabalhadores. Algumas possibilidades são fazer viagens da empresa para a formação de equipes, organizar almoços ou jantares da empresa ou oferecer atividades alternativas fora do horário de trabalho, como paintball ou scape rooms.

Por outro lado, é também muito útil dar incentivos aos trabalhadores e demonstrar interesse pessoal por eles, para que se sintam orgulhosos de pertencer à empresa.

Nesse sentido, fatores como oferecer plano de previdência, promover a conciliação trabalho-família ou a preocupação com a vida pessoal podem ser muito úteis.

Defina objetivos claros e recompense suas realizações

Outra das formas mais simples de aumentar a motivação para o trabalho dos trabalhadores é atribuir-lhes tarefas específicas para realizar e mostrar-lhes a importância que têm para a empresa.

Desse modo, não apenas seu senso de satisfação pessoal aumenta e sua motivação intrínseca é estimulada, mas seu senso de impacto também é aprimorado.

Por outro lado, quando um trabalhador executa todas as suas tarefas de uma maneira particularmente boa, uma boa técnica pode ser recompensá-lo para aumentar seu senso de reconhecimento. Isso se torna muito mais fácil se os objetivos de cada funcionário forem perfeitamente claros.

Torne a visão da empresa clara

Toda boa empresa precisa ter uma visão; Em outras palavras, uma ideia do que você deseja contribuir para o mundo. Em geral, os criadores de uma empresa e os gerentes seniores têm clareza sobre o valor que ela está gerando. Porém, muitas vezes o trabalhador comum nunca parou para pensar nesse aspecto.

Portanto, explicitar a visão da empresa e comunicá-la aos trabalhadores regularmente pode ajudá-los a se sentirem mais comprometidos com o trabalho.

Além disso, se a visão da empresa estiver alinhada com os seus próprios valores, também irá melhorar o sentimento de pertença e a satisfação pessoal.

Como esse objetivo pode ser alcançado? Há muitas maneiras de fazer isso; Mas algumas das ideias mais úteis incluiriam a criação de uma marca forte para a empresa, ênfase em ações sociais e realização de reuniões regulares que mostram o impacto positivo da empresa na sociedade.

Crie empregos mais flexíveis

Já vimos que a flexibilidade no trabalho é um dos fatores que mais influenciam na hora de ter uma boa motivação no trabalho. Felizmente, hoje é mais fácil do que nunca criar posições nas quais você possa aproveitar ao máximo esse fato.

Vários estudos indicam que, nas próximas décadas, mais de 50% dos empregos serão feitos em casa. Na verdade, a maioria das tarefas que hoje são realizadas em um escritório podem ser realizadas por meio de um computador conectado à Internet. Portanto, é mais fácil do que nunca permitir a opção de teletrabalho para seus funcionários.

As empresas que promovem o teletrabalho, para além da flexibilidade de horários ou do trabalho por objetivos, não só aumentam a satisfação profissional dos seus colaboradores, mas também aumentam a sua produtividade e obtêm maiores benefícios económicos.

Deixe espaço para inovação e criatividade

Na medida do possível, dar a seus funcionários a liberdade de fazerem seus trabalhos à sua maneira pode ser uma das maneiras mais eficazes de aumentar sua satisfação no trabalho.

Embora isso não seja viável em todas as empresas, a maioria tende a seguir esse modelo. Mesmo pequenas mudanças nesse sentido podem ser muito úteis.

A melhor maneira de incentivar a inovação e a criatividade entre os trabalhadores é fazê-los trabalhar por objetivos, e não por tarefas específicas. Isso exigirá treinamento de gerentes em técnicas de liderança mais flexíveis e funcionários em métodos de autogestão. No entanto, as recompensas podem ser muito altas.

Preocupe-se com o bem-estar de seus trabalhadores

Alguns empregadores veem seus trabalhadores praticamente como inimigos: pessoas que querem se aproveitar deles e que estão piorando sua qualidade de vida. Se você deseja aumentar a motivação de seus colaboradores, terá que abandonar ao máximo essa visão e passar a confiar neles e a buscar seu bem-estar.

Vários estudos mostram que os funcionários mais felizes com sua empresa são os que trabalham melhor e têm menos problemas no trabalho. Portanto, fazer todo o possível para que eles se sintam confortáveis ​​não será apenas um ato altruísta: agir dessa forma também afetará a empresa de forma positiva.

Algumas das ações que você pode realizar para melhorar o bem-estar de seus funcionários são investir em treinamento contínuo para eles, oferecer-lhes cursos de reconversão profissional, permitir que expressem suas reclamações ou sugestões e, em geral, utilizar técnicas de liderança flexíveis e próximas.

Importância e benefícios

Como você pode ver, melhorar a motivação para o trabalho de seus funcionários pode ser bastante complexo. Por isso, muitos empreendedores se perguntam se realmente vale a pena tentar tanto nesse sentido. Que benefícios o proprietário de uma empresa pode obter por ter seus funcionários tão motivados quanto possível?

Existem várias razões pelas quais a motivação do trabalhador é importante. Por outro lado, vários estudos têm mostrado que os trabalhadores que se sentem mais confortáveis ​​em sua empresa aumentam sua produtividade e melhoram seus lucros. Se um funcionário não estiver motivado, tenderá a perder tempo e a trabalhar o menos possível.

Por outro lado, se conseguir aumentar a motivação para o trabalho dos seus trabalhadores de forma adequada, também irá reduzir significativamente uma série de problemas que podem se tornar muito incómodos, como o absentismo, licenças médicas contínuas ou mesmo a necessidade de encontrar novos colaboradores. constantemente.

Ser capaz de criar um ambiente de trabalho positivo é essencial para levar sua empresa ao topo. Embora possa ser muito difícil de o conseguir, cada vez mais estudos sugerem que é muito importante melhorar a motivação profissional dos seus colaboradores.

Agora que você sabe quais são os fatores que interferem no bem-estar psicológico dos trabalhadores e seu desejo de colaborar com a sua empresa, e já aprendeu várias técnicas de motivação para o trabalho, é a sua vez: mãos à obra e em pouco tempo verá como eles melhoram os resultados que você obtém com sua empresa.

Referências

1. "O que é motivação para o trabalho?" in: Vida Profissional. Retirado em: 15 de março de 2019 de Professional Life: vidaprofesional.com.ve.
2. “Motivação no trabalho: definição, tipos e orientações para o seu impulso” em: Edenred. Retirado em: 15 de março de 2019 de Edenred: edenred.es.
3. "Fatores de motivação para o trabalho" em: Pequenos negócios. Obtido em: 15 de março de 2019 em Small Business: smallbusiness.chron.com.
4. "Por que a motivação dos funcionários é importante (e como melhorá-la)" in: Inside. Retirado em: 15 de março de 2019 de Inside: inside.6q.io.
5. "Motivação para o trabalho" em: Wikipedia. Recuperado em: 15 de março de 2019 da Wikipedia: en.wikipedia.org.