ORGANOGRAMA DE UMA EMPRESA DE CONFECÇÕES: ESTRUTURA E FUNÇÕES - DUDAS - 2025

O organograma de uma confecção é uma representação da sua estrutura organizacional, que busca refletir a estratégia da confecção para enfrentar os desafios do mercado. Essa ferramenta pode ser definida como a espinha dorsal da empresa.

Para sobreviver em um ambiente em mudança, a estratégia da empresa deve se adaptar e ser flexível a essas mudanças. É lógico fazer o mesmo com a organização e que isso se reflita no organograma. Por meio dessa estrutura, é possível conhecer seu fluxo de gestão, sua organização, sua cultura corporativa, seus canais de promoção de novos desafios e seu sistema de tomada de decisão.

Fonte: pixabay.com

Uma empresa de roupas é um tipo de organização que se dedica à fabricação e venda de roupas. Essas empresas geralmente estão envolvidas na produção de roupas em pequena ou grande escala. Eles podem ser de vários tipos, dependendo do tipo de roupa que produzem.

Embora essas empresas possuam departamentos semelhantes a empresas de outros setores, como finanças ou recursos humanos, são definidas por um desenho particular de cargos e responsabilidades que devem atender às particularidades do setor.

Estrutura organizacional

Com relação ao varejo de roupas, o organograma usual seria liderado pelos gerentes dos departamentos de compras, design, vendas e marketing, que por sua vez se reportam ou se reportam ao CEO da empresa.

Dependendo do porte da empresa, haverá associações ou conexões entre eles. Por exemplo, vendas e marketing podem vir juntos como um só.

Se você analisar o organograma atual de uma empresa de confecção, verá que sua estrutura agregou novos cargos que não existiam há alguns anos e que são exercidos por profissionais e especialistas em moda.

Funções de trabalho

Segue abaixo um exemplo de organograma de uma confecção, que mostra as atividades mais características do setor:

-Diretor de design

Ele é o chefe do departamento de criação. Sua responsabilidade inclui coordenar o design de todas as linhas de produtos, trabalhando ao lado do gerente de compras. Ele também influencia e é responsável por equipamentos e padrões de design.

Designers

Na equipe criativa estão profissionais formados em escolas de design. Eles são fluentes em inglês e têm conhecimento de modelagem.

Além de criar estilos diferentes, esses profissionais viajam em busca de inspiração, buscam materiais em diferentes mercados, interagem com fornecedores e trabalham ao lado de seus colegas na produção e na modelagem.

Técnico de qualidade

Ele trabalha em estreita colaboração com os designers e o departamento de compras. Ele é responsável por controlar a qualidade dos materiais utilizados através da análise de testes físicos e químicos, bem como controlar os processos de fabricação e fiscalizar o produto final.

-Gestor de Compras

Um dos departamentos que mais se relaciona com o departamento de design e com ele trabalha constantemente é o departamento de compras. O chefe desse departamento é o gerente de compras, que lidera a equipe de compras.

As responsabilidades do gerente de compras incluem definir as categorias de produtos, as quantidades a serem adquiridas para cada modelo, as qualidades e preços de cada estilo e a data exata em que esses produtos devem chegar às lojas.

Ele também é responsável por gerenciar, melhorar e atualizar a rede de provedores. Dirige o gerente de sourcing e o comprador têxtil.

Esta posição é preenchida por um ou dois profissionais, no caso de pequenas empresas, ou pode ser replicada para cada uma das linhas de produtos, no caso de grandes empresas.

Gerente de abastecimento

Ele atua em estreito contato e coordenação com todas as áreas, sendo responsável pela gestão da entrega do produto nas lojas.

Ele serve como um elo entre o departamento de compras e as lojas. Ele é responsável por analisar e acompanhar as estatísticas de vendas para gerenciar o fluxo de estoque de cada loja.

Também conhecido como gerente de produto, o cargo exige habilidades analíticas, domínio de tabelas de dados e bom domínio do inglês.

Comprador têxtil

Você é responsável pela compra de um produto acabado ou vestimenta, ou dos materiais para fazê-lo, como tecidos, miçangas, etc. Isso é coordenado com um agente ou fornecedor na origem, juntamente com o técnico de controle de qualidade.

Obviamente, trata-se de um profissional que deve ser fluente em inglês para negociar e gerenciar compras e produção com fornecedores internacionais e estar absolutamente disponível para viajar ao exterior.

-Diretor de vendas

Planejar e coordenar a distribuição em diferentes canais: varejo, multimarcas, e-commerce e agora o modelo omnicanal também é gerenciado. Cada uma dessas áreas é de responsabilidade de outro profissional que se reporta ao gerente de vendas.

Na área de varejo, o diretor de vendas é responsável por liderar e coordenar os gerentes de marketing, bem como os gerentes de loja regionais e o gerente de desenvolvimento internacional.

Sob sua influência estão o gerente de atacado, responsável direto pela gestão dos pontos de venda, e o gerente de showroom, responsável pela gestão do abastecimento dessas lojas.

O departamento comercial é um dos pilares estratégicos das empresas em geral, podendo ser ainda mais relevante nas confecções em particular.

Gerente regional

Um gerente regional é nomeado para cada região onde a empresa opera. Você vai gerenciar o desenvolvimento dessa área, portanto, cada gerente de loja se reporta a esta posição.

Gerente de vendas de viagens

Sua tarefa é abrir pontos de venda tanto em aeroportos quanto em outros lugares com tráfego turístico.

Gerente de desenvolvimento internacional

É responsável por explorar novas áreas ou cidades para o desenvolvimento de negócios, bem como atrair os investimentos necessários para a abertura desses novos pontos de venda. Localize as lojas e conclua os procedimentos necessários para comprá-las ou alugá-las. Também dá suporte aos franqueados, onde eles existem.

-Diretor de marketing

O profissional que ocupa essa posição é responsável por desenvolver a imagem da loja e também por replicá-la em toda a rede.

Ele gerencia a estratégia de comunicação da empresa com o objetivo de vendas, e também está relacionado à mídia e relações públicas.

No caso de várias marcas, existe a figura do key account manager, que administra clientes, depósitos ou grandes lojas estratégicas.

Referências

1. Gabriel Farias Iribarren (2016). Organização e estrutura de uma marca ou empresa de moda. Retirado de: gabrielfariasiribarren.com.
2. Gabriel Farias Iribarren (2017). Organograma de uma empresa de confecções. Retirado de: gabrielfariasiribarren.com.
3. Estrutura hierárquica (2019). Hierarquia da empresa de roupas. Retirado de: hierarchystructure.com.
4. Criar minha empresa (2019). O organograma de uma empresa. Retirado de: creamiempresa.es.
5. Vestuário de moda. Estrutura da Indústria Têxtil e de Vestuário. Retirado de: fashion2apparel.blogspot.com.