QUAL É O MÉTODO DE INICIALIZAÇÃO ENXUTA? - TRABALHO - 2025

O método Lean Startup é uma forma de iniciar um negócio, baseado na validação de uma ideia, na construção de um produto mínimo viável (PMV) e no baixo investimento de dinheiro. Em geral, faculdades, institutos e universidades não ensinam como iniciar um negócio. Muitas vezes as pessoas fazem isso de uma maneira que envolve muitos riscos, por isso é importante conhecer esse método antes de lançar uma ideia de negócio.

O método Lean Startup está nos Estados Unidos há vários anos e, embora esteja gradualmente se tornando conhecido na Espanha, México, Colômbia e Argentina, ainda há um longo caminho a percorrer.

O Lean Startup é uma metodologia de empreendedorismo para validar ideias inovadoras de negócios e representa uma mudança de perspectiva em relação ao que normalmente se faz nos países latino-americanos. Ele permite que você evite grandes despesas de dinheiro e tempo e tenha uma ideia de negócio lucrativa.

Actualmente, com a situação de recessão, o número de empresários que pretendem iniciar o seu próprio negócio está a crescer, pelo que o ideal é que tentem aplicar esta metodologia sem falir.

Empreendedorismo tradicional

Tradicionalmente, quando uma pessoa ou equipe tem uma ideia de negócio, eles fazem o seguinte:

1-Você tem uma ideia.

2-Investir tempo e dinheiro no desenvolvimento do produto / serviço. Às vezes, trabalhando por um ano ou mais e gastando milhares de euros. É intuído que o serviço / produto pode estar na demanda, embora não seja muito conhecido e não há informações sobre a empresa e seus clientes potenciais.

3-Divulgue seu produto ou serviço.

Os resultados podem ser:

-O negócio é bom. Isso acontece uma minoria das vezes. Apenas 5% das startups sobrevivem.

-O negócio falha e dinheiro e tempo são perdidos.

Empreendedorismo com startup enxuta

O objetivo desta metodologia não é arriscar abrir um negócio que não sabemos se terá demanda, se resolverá um problema, se as pessoas vão pagar por ele ou se será lucrativo para nós. Em suma, reduza o risco de falência tanto quanto possível.

Com o Lean Startup, há uma mudança de perspectiva:

1-Você tem uma ideia

A este respeito, recomendo que se dedique a algo que realmente gosta de fazer, pelo qual sente paixão, tem conhecimento e que também pode transformar em negócio.

2-Um produto / serviço mínimo viável é criado

É um produto ou serviço que atende às características mínimas que seu produto final terá. É sobre não investir dinheiro no produto antes de saber que ele está sendo procurado, você resolverá um problema e as pessoas pagarão por ele.

Por exemplo, o criador do Dropbox carregou um vídeo no YouTube com o que seu serviço significaria. Depois de receber milhares de visitas e comentários positivos, eles lhe ofereceram um investimento milionário.

3-Literalmente sai à rua para obter informações

Você deve saber se seu produto / serviço é exigido por pessoas, ideias com as quais elas podem contribuir, a visão das pessoas sobre seu negócio, etc.

As pessoas verão o produto mínimo viável para saber o que pensam dele, o que você pode melhorar, se for processado, se resolve um problema, etc. Você fará isso por meio de entrevistas (em cada artigo detalharei cada etapa).

Por exemplo, o criador do bilionário Zappos (comprado pela Amazon) começou vendendo sapatos que exibia em um cartão, visitando de casa em casa. Esse era o produto mínimo viável.

2/3 empreendedores mudam sua ideia inicial de negócio e acabam fazendo coisas totalmente diferentes da ideia inicial. Portanto, é muito provável que seu "plano A" mude completamente. Embora seja disso que se trata, passar de uma hipótese não comprovada (plano A) a um plano B no qual você verificou uma hipótese.

Às vezes, vemos empreendedores que tiveram sucesso com seus produtos e se tornaram bilionários. No entanto, muitos deles costumam trabalhar em seus produtos há anos (o inventor das pulseiras de goma trabalhou nessa ideia simples por 3 anos). Casos como Steve Jobs, que tem uma visão fixa e ainda assim são bem-sucedidos, raramente acontecem.

4-Invista tempo e dinheiro

Quando obtemos informações importantes sobre os produtos / serviços que as pessoas desejam, se vão pagar por eles, se resolvem um problema e se isso será lucrativo para nós, investimos tempo e dinheiro no desenvolvimento do produto / serviço. Só nesse caso. É quando teremos passado do plano A para o plano B, C ou D.

Primeiros passos: pense sobre a ideia

Se você ainda não tem uma ideia, recomendo que siga o seguinte no que pensa e no que vai trabalhar:

- Seja a sua paixão: assim você passará mais horas sem esforço, ficará mais motivado e sempre terá novas ideias para inovar.

- Ter conhecimento: se você for um especialista no assunto do negócio que deseja desenvolver, será mais fácil para você seguir em frente e as pessoas confiarão mais em você.

- Seja um negócio: se você quer abrir uma ONG não precisa se preocupar em ser lucrativa, mas se quiser viver disso, deve pensar em algo com o qual possa gerar renda constante. Tente fazer com que sua ideia resolva um problema.

Plano de Negócios A

A primeira coisa é escrever sua visão / ideia inicial e compartilhá-la com uma pessoa para que ela possa lhe dar feedback.

Tradicionalmente, o plano de negócios tem sido usado, que muitas vezes ultrapassa as 50 páginas e leva muito tempo para ser concluído. Como eu já disse, seu Plano A provavelmente mudará, então por que gastar tanto tempo no plano de negócios de uma ideia que não vai funcionar?

Melhor usar algo menos estático que você possa mudar no caso de dar uma mudança na sua ideia inicial. Para fazer isso, o especialista em startups enxuta Ash Maurya usa o Lean Canvas.